本報記者 陳文麗報道

　　7月15日，享有“中國園林第一股”之稱的北京東方園林股份有限公司啟動“南擴戰略”，並完成了對上海尼塔建築景觀設計有限公司75%的股權收購。作為中國園林設計領域“第一併”，此舉不僅助推東方園林業務結構與市場區域的雙拓展，而且有望開啟園林行業“優勢資源整合”。

　　“東方園林和上海尼塔的牽手，實際上是一個強強聯手的過程。我們希望通過整合區域強勢平臺，將業內的優秀人才、先進理念捏合到一起，來帶動整個産業的並購、集約式發展。”東方園林董事長何巧女錶示。

　　説到“強強聯手”，成就了北京奧林匹克公園中心景觀的“東方園林”和主導上海世博公園整體景觀設計的“上海尼塔”當之無愧。

　　成立於1992年的東方園林，是一家集園林規劃設計、施工、苗木産品、養護、運營全産業鏈發展的城市景觀生態系統運營商。2009年11月27日，東方園林成功登陸A股市場，在締造“中國園林第一股”的同時，向著“中國園林行業領跑者，世界最強大園林公司之一”的産業理想大踏步邁進。

　　而組建於2002年的上海尼塔設計團隊同樣實力非凡，2010年包括世博公園、白蓮涇公園、江南公園、世博村景觀、中國船舶館等上海世博園區景觀的規劃與設計，以及上海世博園區景觀總體管理和施工顧問工作的出色完成，讓上海尼塔在業界聲名鵲起。

　　“東方園林和上海尼塔的並購，勢必催生園林行業‘大魚變鯨魚’的整合發展模式。隨著更多園林企業的上市，市場的集中度將更高。未來行業的話語權也將集中在‘少數派’手中，行業的相對壟斷將不可避免。”資深媒體評論人説。

　　“作為一個立足中國、放眼世界的企業，東方園林此舉的第一要務是基於發展戰略之上的業務擴展，是對擴展南方市場的重要落子。其次，是利用‘優勢資源整合’來進一步提升東方園林全産業鏈綜合服務實力，從而實現市場和品牌影響力雙向領跑。”業內專家分析認為。

　　對此，何巧女錶示：“我們一直致力於‘藝術造園、傳世千年’，並努力實現‘領舞行業、蜚聲國際’的目標。我們清醒地知道，這一目標的實現需要無數的細節構成，需要整合業界的優勢資源，打造國際一流的金牌團隊。為此，東方園林和上海尼塔牽手協作，為中國園林行業同步世界、領先世界的發展探尋一條可行之道。”

　　“此次並購將優勢平臺和一流團隊捏合在了一起，極大地增進企業核心競爭優勢的和市場的迅速開拓，並提升整個園林産業鏈的綜合水準。”上海尼塔負責人表示：“依託東方園林強大的資金和平臺支持，上海尼塔有信心在未來創造更多精彩的設計作品，共同推動中國園林行業健康、快速發展”。