東軟集團董事長兼首席執行官劉積仁

　　騰訊財經訊 9月14日，東軟集團董事長劉積仁在2011年夏季達沃斯論壇上表示，所謂顛覆性創新，對於東軟集團這樣的企業來説，就是要提供低成本服務，挖掘開發出新的市場空間。

　　他指出，比如説一個産品，如果有價格優勢，這樣客戶可以很容易購買，這能促進客戶對公司業務和産品的消費。再舉例，在過去三十年當中，中國人都積累了很多的財富，與此同時慢性疾病也越來越嚴重了，慢性病患者是以每年兩位數的比例在增長，比GDP還要快兩倍，大家賺了很多錢，財富越來越多，卻不去鍛鍊。有錢人往往是心血管疾病的患者。現在中國有900萬人患有糖尿病，有2億中國人可能有心血管疾病，醫療費用由誰承擔呢？

　　如果學習美國的模式，像奧巴馬政府一樣制定醫療預算，這樣的故事在中國未來十到二十年也會發生，中國也會制定醫療預算，但現在這樣的預算會使國家破産，因為我們不可能讓13億中國人像美國人那樣在醫療上花錢。

　　他認為，解決中國人就醫之道就是要提供低成本、可及性很高的服務和産品，比如説運用互聯網等新的通信方式，在農村地區開發出一些通訊平臺，可以收集病人的信息，小村莊的病人信息都可以共享。東軟集團開發出了一種移動終端，可以衡量身體的所有生命指標，可以根據醫生的建議調整自己的生活方式，所以創新改變了、顛覆了傳統的醫療模式。現在中國只需要花幾美元就可以在家裏享受高質量的服務。這是創新帶來的低成本服務所形成的便利。