2011年夏季達沃斯論壇9月14日至16日在大連舉行。本屆論壇主題是“關注增長質量,掌控經濟格局”。在分論壇“支持變革性創新”上，東軟集團董事長劉積仁表示，顛覆性創新對於我們這樣的企業來説，是要挖掘開發出新的市場空間，提供低成本服務。

　　劉積仁：

　　説到顛覆性創新，對於我們這樣的企業來説，我們是要挖掘開發出新的市場空間，那就是要提供低成本服務，比方説一個産品，這樣客戶可以很容易購買我們的産品和服務，這樣促進價值，促進客戶對我們業務和産品的消費。舉個例子來説，醫療服務，在過去三十年當中，大家都積累了很多的財富，與此同時慢性疾病也越來越嚴重了，慢病是以兩位數的比例在增長，比GDP還要快兩倍，大家花很多錢卻不去鍛鍊，大家賺了很多錢，財富越來越多。有錢人往往是心血管疾病的患者。現在中國有900萬人患有糖尿病，有2億中國人可能有心血管疾病，醫療費用由誰承擔呢？

　　我們學習美國的模式，我們看到奧巴馬政府在制定醫療預算，我覺得這樣的故事在中國未來十到二十年也會發生，中國也會制定醫療預算，這樣的預算會使國家破産，因為我們不可能讓13億中國人像美國人那樣在醫療上花錢。

　　對話：

　　Vijay Vaitheeswaran：能不能説一下這個潛力？

　　劉積仁：美國醫療支出佔GDP的85%，這是不可持續的，而中國醫療支出越來越多，慢病方面的指出越來越多。

　　Vijay Vaitheeswaran：您認為在解決模式和方法上有沒有想法？

　　劉積仁：當然要提供低成本，可及性很高的方式，比如説互聯網等新的通信方式，在農村地區開發出一些通訊平臺，可以收集病人的信息，小村莊的病人信息都可以共享。我們開發出了一種受表一樣的移動終端，可以衡量身體的所有生命指標，可以根據醫生的建議調整自己的生活方式，所以我們改變了、顛覆了傳統的醫療模式。現在中國只需要花幾美元就可以在家裏享受高質量的服務。