以資本騰挪術轉入二、三線城市進行開發取得不俗業績

　　在國家從嚴調控樓市的背景下,大型房企正以資本騰挪術轉入二、三線城市進行開發,並取得不俗業績。而隨著調控向二、三線城市的進逼,降價求量或許將成為更多房企的選擇。

　　據新華社電到目前為止，已有數十家房地産企業公佈了半年報，數據顯示，小型房企日子有些緊巴甚至是捉襟見肘，但大型房企日子過得挺滋潤。萬科上半年累計實現銷售面積565.5萬平方米，銷售金額656.5億元，同比分別上升76.7%和78.6%。中海地産上半年實現銷售收入522.3億港元，同比增長85.9%;龍湖地産上半年實現合同銷售額182.6億元，同比增長74.1%。

　　北京中原地産市場總監張大偉表示，從銷售額、利潤等指標來看，大型房企的銷售業績依然跑贏了市場大勢，這意味著對於大型房企而言，由資金鏈斷裂帶來的被動降價的壓力十分有限。

　　在2008年的樓市降價潮中，正是萬科、恒大等大型房企率先降價，從而引發了樓市的深度震蕩。但目前來看，大型房企中僅有部分項目價格微降或者是暗降，這對市場的影響微不足道。

　　及時騰挪搞活大房企

　　今年出臺的調控措施可謂五年來最嚴，但大型房企似乎不為所動，業績不減反增。對此，張大偉表示，相比中小型房企，一線大型房企在今年的調控週期下，及時騰挪佈局，受到的影響自然更小。

　　據他分析，大型房企憑藉以中小戶型為主的産品結構和以二、三線城市為主的項目佈局，銷售業績依然跑贏大勢。保利、萬科等規模較大的開發商銷售回款較好，其主要原因是採用了比較均衡的全國性佈局，這有利於分散銷售風險。雅居樂、招商、中海業績較好則是因為非限購城市的在售項目貢獻率明顯提升。

　　“以價換量”來維持生存

　　鏈家地産副總裁林倩表示,一旦二、三線城市開始執行限購政策,勢必會對房企下半年的銷售業績和資金狀況再次造成巨大衝擊,尤其是實力較弱的中小房企,只能“以價換量”來維持生存。

　　張大偉認為,在調控週期下,房地産企業兼併行為更加頻繁。中原地産統計顯示:前7月房地産行業內公開的股權並購數據合計為62宗,總涉及金額達到了175.39億元,相比去年同期的36宗及86.85億元分別上漲了72.2%及101.9%。

　　可以預期,降價促銷、加快資金回籠和規模擴張將成為大型房企主動尋求行業地位改變、提升市場佔有率的一種戰略選擇。下半年,更多開發商將在更多城市展開降價促銷,行業整合加劇是大勢所趨。