劉佳

　　在經過了長達兩年的電子商務試水之後，鞋業巨頭百麗(百麗國際：01880.HK )決定給這項業務做做“減法”。

　　昨日，《第一財經日報》從百麗內部人士處獨家獲悉，百麗集團官方B2C網站淘秀網將於8月19日起合併至優購網上鞋城，二者整合為一家統一的網上零售渠道。

　　鞋業巨頭的重組加入，或將再次衝擊國內鞋類B2C市場格局。

　　2009年11月上線的淘秀網此前是百麗官方B2C網站，負責整個百麗集團網上營銷業務。不過在今年7月18日，優購網上鞋城宣佈獲得百麗集團數億美元投資，原百麗國際副總裁張學軍出任優購網上鞋城CEO之後，百麗的電商戰略引起業界爭議——兩家網站佈局、商品品類及營銷策略幾乎如出一轍，百麗打出這套組合拳後，未來如何協調二者嚴重同質化競爭的矛盾？

　　現在答案已經清晰。據悉，將淘秀網整體轉移到新平臺優購網上鞋城也是今年百麗投資優購承諾的一部分。

　　記者就此事致電優購網CEO張學軍時，他表示淘秀確實已與優購進行整合，但並未透露具體整合細節及未來淘秀網最終的用途，只是稱“未來淘秀網將會有其他用途，不會放棄不用”。

　　據悉，在人員調整方面，淘秀網員工將全部整合至優購網，百麗在淘寶等電子商務平臺的運營仍由原先百麗集團電子商務部門負責運營。

　　此前，儘管頻頻觸網，但與百麗集團總營收相比，電商的收入幾乎“微不足道”。百麗國際2010年財報顯示，期內營業收入達237.06億港元，其中電商業務的銷售額在1億元。

　　在艾瑞諮詢分析師蘇會燕看來，百麗集團此次戰略調整，表明傳統企業電子商務業務開始進入第二個階段：在發展初期，傳統企業通過為B2C網站供貨，入駐B2C商城的方式，熟悉電子商務操作；目前此類品牌企業已經開始過渡到構建自有的、統一的網上零售渠道的階段。

　　價格優勢是消費者選擇電子商務的重要因素。目前百麗在內地擁有鞋類業務的自營店達到8312家，運動服飾自營店達到3655家，此外在香港及澳門還有172家自營零售店。在如此“重”的渠道面前，做電子商務是否會對其産生價格衝突？

　　儘管優購網上鞋城稱，其30%的産品是單獨為線上所設計定做，但仍有70%的産品和線下一致，如何協調與線下渠道矛盾，百麗方面目前並沒有透露更多信息。

　　目前，包括好樂買、樂淘、名鞋庫等在內的垂直鞋類B2C站點紛紛獲得融資。截至當前，樂淘已完成三輪融資，而騰訊投資好樂買、百麗投資優購網上鞋城、阿裏巴巴投資名鞋庫，鞋類B2C快速成為行業的焦點。