光大銀行推行新資本協議下的資本管理

　　隨著審慎資本監管措施的陸續出臺，資本約束不斷強化，商業銀行傳統的規模主導型發展模式已經難以為繼。在這種背景下，光大銀行前瞻性地提出了“更有內涵的發展”理念，將基於新資本協議內部評級法的資本計量框架納入資本配置和評價考核體系，成為加強其風險管理的重要舉措。

　　記者從光大銀行了解到，進入2011年，該行在資本配置和評價考核體系中，以公司信貸為先行，正式引入基於新資本協議內評法的資本收益指標，包括體現單位資本回報水平的RAROC指標、及經濟增加值（EVA）指標,直接與分行基礎薪酬和績效獎金挂鉤，引導分行落實資本回報要求，強化風險定價。

　　2008年的金融危機引發了國際社會對現行監管框架的全面反思，不同國家、地區推出了一系列的監管改革舉措，都不約而同地指向同一個焦點—商業銀行的資本監管。

　　展望未來，更加嚴格的資本監管已是大勢所趨，商業銀行必須主動適應這一趨勢，記者從光大銀行了解到，作為自願實施新資本協議的商業銀行，自2004年即開始在對公信貸業務中應用新資本協議內部評級法，經過多年的持續建設及完善，目前已經實現了內部評級法對公司信貸資産的全面覆蓋，為實施具有高度風險敏感性的資本管理提供了紮實的技術基礎。2010年，伴隨著A股成功上市，為進一步強化資本運用效率，該行開始嘗試在資本配置和評價考核體系中引入基於新資本協議內部評級法的資本收益指標。

　　光大銀行相關負責人表示，光大銀行大力推行新資本協議下的資本管理措施，在組合層面，將股東的資本回報（ROE）期望有效傳導至一線經營單位，引導資本分配向風險回報水平更高的機構和業務條線傾斜；在個體層面，強化一線經營單位的資本回報理念，引導經營單位對不同風險程度的業務採取差異化策略，實施風險定價，進一步提高了光大銀行資本配置及使用效率。

　　（樓蓉）