本報記者 毛瀚民 發自深圳

　　繼6月份招商基金總經理成保良轉投PE後，不過月余，招商係旗下另一家基金公司博時掌門人肖風挂印而去，使得基金行業大佬人事變動一時成為行業焦點。7月28日，博時基金髮布高級管理人員變更公告稱，肖風申請退居二線，只擔任董事、副董事長，不再續任新一屆公司總經理。

　　深圳一位熟悉肖風的基金公司高管對時代週報記者透露：“這次變動，肖風明升暗降，只是個虛位，招商係旗下兩基金公司管理層和股東有分歧、加之去年基金業績不樂觀，或是肖風離職的深層原因。”不過博時基金和肖風本人對此都極力否認。

　　“退居二線是在履行我早已計劃好的職業生涯規劃。”肖風在接受時代週報記者採訪時表示，他將輔佐公司的新任總經理，以保證公司管理及運營的平穩交接過渡。“我想開啟一個不一樣的、新的10年。”肖風參與創建博時基金，13年間一手將博時打造成千億級大公募基金公司，而今甘願退居二線，肖風隱退的真實內情如何？會否像同行一樣，再度轉投私募？

　　公募大佬隱退

　　去年上半年，肖風要離開博時的傳聞更甚囂塵上。7月29日，博時基金宴請諸多媒體，肖風在“隱退宴”上就基金江湖上有關他的種種傳説一一回應。“我不會去創辦或加入私募基金，我已經服務過公募了；我也不會再去任何機構擔任一線經營管理者的角色。”

　　“對於我來説，我也不想用辭職這種字眼，畢竟我對公司還是很有感情的。”肖風表示，“根據我個人的請求，我就不再做總經理了，退居二線。這樣我就只在董事會裏任職，總經理就不再擔任了。”“根據證監會的規定，我先代行90天的總經理。在這90天內，不光是選人，還有辦手續。90天之後，我就在董事會待著，也幫助新的總經理平穩過渡。這一輩子不會去私募基金，也不適合去私募。”

　　而對於有關和股東爭奪控制權的敏感問題肖風則表示，“沒跟股東有任何矛盾，股東對我還是非常信任的。從招商證券花60多個億買股權，當時他持有73%的股份就派了3個董事，我們一共有8個董事，董事會他都沒有試圖去控制，他還控制我幹什麼呢？”

　　而針對博時基金新任的總經理人選，肖風表示，“這個沒有最後確定，人選範圍比這個還要廣。選擇的時候這個範圍超出基金圈，甚至超出證券圈，外部的概率更大一些，但最後的結果未定。”

　　博時基金內亂

　　業內人士解讀肖風去職有多個原因：其一在於與股東不和，且內部公司政治嚴重；二是2010年該公司業績表現行業墊底，虧損額行業最大；三是核心的投研、市場人士流失嚴重；四是公司規模自2008年以來持續下滑明顯。有知情人士透露，博時董事會今年換屆或是肖風決定離職的直接成因。

　　去年8月，肖風曾同時提拔了5位副總經理，加上此前的副總經理王德英，博時基金目前共有6位副總。一次提拔5位副總，這在業界並不多見，此次任命之後，6位副總的數量也明顯高於同等水平的基金公司。這次提拔，也遭致業界非議。

　　近年來博時基金在業績和規模增長上，都沒有讓股東滿意的“亮點”，“且在肖風離職傳聞最盛的2010年，該公司業績排名幾乎在行業墊底。”2010年，該公司旗下偏股型基金出現大幅虧損，虧損總額高達84.91億元，居全行業虧損第一。如此巨大的反差，使得不少博時基金持有人在該公司2011年一季度于北京召開的投資交流會上言辭激烈進行問責。

　　深圳另一家基金公司市場部老總向時代週報記者透露，博時基金投研團隊和市場團隊流失比較頻繁，正在四處挖人。去年4月博時前副總裁李全辭職。李全1998年加入博時任督察員、出任公司副總裁長達9年。在李全離開半個月後，另一位與博時共渡10年之久的元老級人物—公司投資部總經理、數量組投資總監陳亮也離職。“博時基金公司內部政治鬥爭氛圍濃，肖風的離去，或又引發一次人事大換血。”接近博時基金公司的消息人士對記者表示。