　　7月份以來，A股市場圍繞2800點展開震蕩，這樣較為平穩的市場環境給一些激進的遊資提供了操作的溫床：沒有特大利空，拉升過程拋單不多；沒有特大利空，拉升過程搶籌者不多。據中國股票網統計，7月1日至7月18日13個交易日期間，中投證券南京中央路營業部席位上的遊資就在27隻漲停股票中現身，可以説這是一支新興的漲停敢死隊。

　　資金量不大手法狠準

　　一般來説，漲停敢死隊的做盤手法是，當股票接近漲停時，才會利用大筆資金跟進，將股票牢牢封死在漲停板上，第二天利用市場跟風，獲利了結，每天賺取一定的收益。據中國股票網的數據統計，7月1日至7月18日期間，中投證券南京中央路營業部席位的遊資成功參與27隻漲停股票封停交易，而在這13個交易日當中，該席位遊資出擊的目標約有40個左右(其中包括少數空頭交易)，成功封停27隻股票，可以説成功率相當高。

　　該“敢死隊”操控最成功的股票可能要數廣弘控股，7月13日，該敢死隊遊資是廣弘控股最大的買家。當日，該股因為廣東省首提資産證券化目標而漲停。次日，該股依然漲停，當日最大的買家是光大證券深圳金田路營業部席位資金，而中投證券南京中央路營業部資金則是當日第三大賣家，獲利應該頗為豐厚。隨後，該敢死隊又于7月15日在獨一味上出擊，成為當日該股最大的買家，該股次日早盤有一個較為明顯的拉升過程，上述敢死隊遊資應該也有所斬獲。

　　當然，這支新興的敢死隊也並非在所有漲停的股票中充當“老大”，在漲停的中水漁業、長源電力等股票中，該席位遊資都並非最大的買家。而從該敢死隊的規模來看，似乎也並不算太大。根據萬隆證券對敢死隊的追蹤和統計，該敢死隊近半年每次操盤動用的資金均量約為1061.2萬元，像長源電力這種盤子稍大點的股票，就主導其走勢。而且，該敢死隊近半年偏好的題材是能源，共參與63隻能源股交易。

　　事件驅動+協同作戰

　　這支敢死隊新軍有著很明顯的操盤邏輯，那就是事件驅動。買入廣弘控股是因為廣東省首次表態要提高廣東國資的資産證券化率，廣弘控股在各路資金的烘托下成了龍頭。買入獨一味是因為市場最近一直在傳醫藥行業的十二五規劃將於近期出臺，獨一味是一隻受益股，且該股上半年業績增長可能相當可觀。而該席位在買入長源電力之後，該股就因網絡報道公司重組而停牌。至於買進創興資源則也是因為一篇關於房地産企業轉型挖礦的報道，創興資源原名為創興置業，後涉足鐵礦開採，近期改名為創興資源，該股本輪反彈表現相當搶眼。買入安徽水利則是因為水利行業剛剛召開了高規格的水利大會。從這些股票來看，中國建銀投資證券南京中央路證券營業部席位的遊資並非一隻沒有章法的“隊伍”。

　　除了事件驅動外，協同作戰似乎也是這支敢死隊的一個模式。從漲停的股票來看，中國建銀投資證券南京中央路證券營業部席位與西藏同信證券成都東大街營業部席位、五礦證券有限公司深圳金田路證券營業部席位、財通證券溫嶺東輝北路營業部席位等知名的漲停敢死隊盤踞點都有數次交集。

　　分析人士認為，從近幾年漲停敢死隊的發展情況來看，不少老牌漲停敢死隊都漸漸退出江湖，目前還活躍在市場上的資金量並不大，而從操盤手法來看，事件驅動加資金推動的手法，也並非一種創新型的操盤手法，中投證券南京中央路營業部席位有可能是其中的一個分支。當然，這些資金之間也可能是相對獨立的，但信息上可以互通有無。