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萬柳中關村三小對面一條街上,數家仲介門店已經關張,正在尋求轉讓。
萬柳區域21世紀不動産有3家店面關閉,有的門店歇業後可能還再圖開張。但目前裏面尚沒有裝修跡象。
自2011年2月“京十五條”公佈後,北京成交量重重下挫。北京市房地産交易管理網統計數據顯示,北京二手住宅成交量2011年上半年為68441套,與去年上半年相比下降34.11%。靠成交量生存的仲介行業因此陷入困境。據行業機構統計,北京共有1748家仲介公司,近七成6月“零成交”,在入不敷出情況下,仲介關店潮正愈演愈烈。
隨著北京二手房成交量上半年下跌三成,市場蛋糕在縮小,靠成交量吃飯的仲介公司面臨僧多粥少的局面,“零成交”仲介公司規模正呈擴大之勢。
據鏈家地産根據北京市仲介行業協會數據統計,1月份北京共有876家仲介公司零成交,而到了6月份,共有1224家仲介公司零成交,佔1748家總量的70%,零成交公司相比1月上漲了43%。其中,約有734家的中小仲介公司連續兩個月以上沒有成交。
鏈家地産首席分析師張月認為,在成交量大幅萎縮的情況下,多數經紀公司面臨低成交或者零成交情況。隨著當前成交持續走低,零成交公司將不斷增加。預計七八月份成交量仍將維持低位,仲介公司零成交現象將會繼續增加。
仲介行業普遍蕭條,大公司也不能倖免。據北京市房地産交易管理網統計數據顯示,6月份,成交排名前5名的仲介公司總體成交量為3370套,相比不受新政影響的去年4月份的13404套(“京十二條”4月30日),成交量下滑75%。
■ 區域調查
仲介關店潮蔓延
在市場環境轉淡、行業普遍陷入虧損的背景下,不少仲介公司門店陷入虧損,為了避免虧損進一步擴大,索性採取關店策略。據了解,2009年和2010年,北京二手房市場再次紅火,這也讓在二手房市場賺到錢的仲介公司加大開店投入。但盲目的擴張在遭遇2011年二次調控時,剛開的門店盈利需要很長一段時間,因此在新政出臺後,部分仲介公司開始關店。而新政四個月後,行業陷入普遍虧損,為了避免虧損進一步加大,仲介公司門店關閉潮開始蔓延。
萬柳 近1/4仲介門店關張
在萬柳地區北京市重點小學中關村三小對面的一條街,是北京有名的仲介一條街,這裡沿街分佈著大大小小的仲介門店有30多家。大型仲介機構還開了三四家門店。
受限購等調控政策影響,該區域的成交也出現下滑。在門店走訪中記者發現,這一條街上已經有3家21世紀不動産、2家鑫尊地産、1家中原地産以及一家不知名的小仲介公司門市店關閉,整條街上,大門緊閉、貼著“店面轉租”條子的仲介店面隨處可見。而繼續開業的仲介門店在工作日幾乎沒有人到店諮詢,經紀人要麼在聊天,要麼在門口盯著過往行人,看看是否能找到潛在客戶。
“65平米的店面一年租金就要18萬,沒有生意,開著門付租金也是虧本,所以只能關門了。在這個片區,要關所有門店就一起關,一個門店支撐著,不能和其他門店互通有無,也沒有足夠的信息拿到房源找到客戶,生意更不好做”,萬柳一家仲介門店的經紀人告訴記者。
通州 市場冰封仲介艱難度日
在通州,記者也了解到,這裡原本是去年4月以前成交價格攀升最快的區域,但是隨著調控對投資客的限制,繼而限購令出臺對外地人購房的限制,東部區域最為活躍的通州地區市場瞬間冰凍,價格從去年4月的20000元/平米下降至目前的16000元/平米,下降幅度達到20%。在這一片區域活躍的仲介公司也隨即蕭條起來。
在通州梨園繁華的雲景東路兩旁,密密麻麻開滿了仲介店舖,在仲介門店分佈密集的街道上,其中有一家已經關門,從招牌痕跡上可以看出,原來是鑫尊地産的店舖。
據記者了解,今年新政剛出臺時,北京仲介行業排名第三的鑫尊地産便閃電關店50家,門店數量也從250家下降到200家。不過,記者了解到,鑫尊地産的關店行動一直在持續。
■ 業內揭秘
仲介門店生死線:每月成交3套才能保本
對於仲介來説,成交是維持門店的生命線。
鏈家地産首席分析師張月表示,在嚴峻的市場環境下,部分經紀公司下半年必然面臨“生死考驗”。
每月至少需賣3套或租33套
一位仲介公司市場部負責人告訴記者,一家中型門店的面積為80-100平米,一年的租金大約為24萬元,一般採取半年付的方式,開店時首批租金為12萬元。這樣規模的門店配備30名經紀人,無責任底薪為1500元/人,再加上店長和行政經理的工資,首月工資支出大概為5.5萬元;開業前門店裝修需要3萬左右;電腦是門店必備的固定資産,30名員工大概需要配備30台電腦,2000元/臺,則需要6萬元;再加上桌椅、空調、網絡、電話、水電等用品合計約2萬元。新開一家門店需要的資金大概為28萬元。均攤到每個月的租金為2萬元,人員工資為5萬元,其他電話、網絡辦公開支為2萬元,一家門店每月的固定成本約為10萬元。如果每套房屋價格為150萬元,按2.5%的仲介費計算,每套房屋仲介費約合3.75萬元/平米,每月要成交3套才能維持門店盈虧平衡。
如果用租賃業務來計算,一套租金3000元/套的房屋,則需要租到33套,才能有10萬元的收益。
該負責人告訴記者,一般而言,由於買賣標的更大,佣金收益更高,經紀人更願意把精力放在房屋買賣業務上。雖然市場不好的情況下總公司要求各仲介門店加大租賃業務,但成交一套二手房的佣金能抵上10套房的租賃業務,經紀人對於租賃沒有太多的工作熱情。
不同區域成本差異不大
在當前的市場情況下,有些地區的門市店並無法完成每月3套的業績,甚至多月零成交,某一個月能成交一套,已經算是奇跡。
據記者了解,在門店區域差異上並不明顯。從一家仲介門店的成本來看,成本差異在於門店租金,人員工資和固定資産投入基本一致。如在富力城一家中型門店的租金則達到30萬,每月租金達到2.5萬元;在望京地區的租金為24萬元,月租金為2萬元,月租金差距並不大,與買賣佣金相比,這點差異幾乎可以忽略。
門店經營得好壞,全看該區域的成交量,成交量大,仲介門店盈利。如在萬柳、通州等成交活躍的區域,仲介門店也相應多。市場好的時候,仲介公司為了一個位置好的門店競相加價,但一旦市場成交量下來,仲介關店也是最快最多的。
據鑫尊地産市場部預計,北京有1748家仲介公司,從業人員上萬。從年初到現在,市場上已有10%-15%的門店關閉,經紀人也相應失業或者轉行。
本版采寫、攝影/本報記者 袁曉瀾 實習生 強靜雅