陳東海 財經評論員

　　據央視《每週質量報告》揭露，“洋品牌”達芬奇傢具聲稱100%意大利製造，實際卻有很大一部分是由國內廠家生産，所使用的原料也不是什麼意大利名貴木材，而是高分子樹脂材料、大芯板和密度板。該傢具公司的操作手法是，將這些傢具從深圳口岸出港，運往意大利，再從意大利運回上海，從上海報關進港回到國內，這些傢具就有了全套的進口手續，成為100%意大利原裝、“國際超級品牌”傢具了。

　　這是一個欺詐消費者的案件。但撇開假冒偽劣和欺詐表象，可以看到，部分國民消費心理不成熟為假洋鬼子騙人提供了土壤。而消費者養成這種消費心理與目前中國的市場大環境有關。長期以來，一些國産假冒偽劣産品橫行于“衣食住行用”各領域，嚴重地傷害了消費者，導致消費者對於一些國産品牌“用腳投票”。更重要的是，我們透過假冒洋品牌事件，可以窺見目前在中國存在的各類企業待遇的不公平問題，以及一些企業不誠信而“兩頭吃”、“多頭佔”的傷害消費者和市場環境的大問題。

　　長期以來，中國的內外資企業稅負不平等，所以造成了許多中資企業在海外免稅島等地註冊，然後資金再匯回國內，享受所得稅的或減或免等超國民待遇。在內外資企業所得稅稅率于2008年統一以後，由於《企業所得稅法》對外資企業有5年的過渡期，所以假外資仍然有生存土壤。除了在稅收上的優惠外，一些地方在土地供給、外匯使用、公共服務、地方稅費、工資福利政策上，也給予外資企業以超國民待遇，所以假外資企業仍可享受與內資企業不同的稅收和政策優待。特別是，一些假冒外資企業，一方面在中國享受外資企業優待，一方面又偽裝成所謂的“民族企業”，利用消費者熱愛國貨的感情以大獲其利。在因産品質量或服務傷害消費者出現危機時，又以“民族企業”為幌子呼籲消費者放其一馬。這種企業在“外資”、“民族企業”間精神分裂式地隨心所欲轉換身份，以獲取“外資”、“民族企業”兩邊的好處，“兩頭吃”、“多頭佔”，以功利為宗旨，視誠信為兒戲。

　　但這種不講誠信、偽裝洋品牌、在“外資”與“民族企業”間玩變臉遊戲的企業，一旦其戲法被揭穿，就會遇到生存危機或者受到重創，為其破壞市場環境和傷害消費者的行為付出代價。所以，做企業如同做人，必須以“誠信”為生存的根基，以真材實料、真心服務為獲利的手段，別靠投機鑽營等不正當手段發展。