摘要：這是一次典型的網絡時代的“監督運動”，我們在聚焦郭美美本人、紅十字會運作內幕等議題時，或許還應該注意梳理此事件被網絡化後的演變邏輯。“郭美美事件”中有幾個關鍵詞：美女、慈善、內幕……這些都是這一時代最能吸引眼球的熱點，幾大熱點相互疊加，超強的傳播性也就不足為奇了。

　　7月1日深夜，中國紅十字會發佈緊急聲明稱，將邀請審計機構對中國商業系統紅十字會成立以來的財務收支進行審計，在此之前，暫停商業紅會的一切活動。這已經是中國紅十字會第三次發佈聲明，以應對網絡上洶湧的質疑浪潮。從6月21日人們在微博上開始熱議以“紅十字會商業總經理”認證的炫富女孩郭美美，到隨後對紅十字會與多家企業之間合作情況的質疑，再到此番紅十字會宣佈將進行自我審計，整個事件歷時不過十余天，但劇情卻足以用跌宕起伏、一波三折來形容。

　　這是一次典型的網絡時代的“監督運動”，我們在聚焦郭美美本人、紅十字會運作內幕等議題時，或許還應該注意梳理此事件被網絡化後的演變邏輯。“郭美美事件”中有幾個關鍵詞：美女、慈善、內幕……這些都是這一時代最能吸引眼球的熱點，幾大熱點相互疊加，超強的傳播性也就不足為奇了。

　　網絡時代消解了“距離”的意義，沒有了空間阻礙的人們，開始通過網絡相互交流、溝通，其結果必然會形成了一套“網絡共識”。公開、透明便是最基本的網絡共識，美女炫富無關緊要，但搭上了紅十字會就闖了大禍。作為一家副部級單位，紅十字會雖説是一個慈善組織，人們在監督紅十字會的時候，潛在的意識已經將紅十字會與政府同構。在行政吸納政治的中國，人們已經習慣拿著放大鏡來找政府的不潔行徑。此外，紅十字會作為掌握了大量財富的機構，如果運作不能公開透明，那麼很可能就容易演變成打著慈善的幌子撈取錢財的局面，這種可能性的存在，無疑更加助長了目光的聚焦。

　　當查清“郭美美事件”乃至紅十字會的運作內幕被建構成一個網絡共識，那麼，網民的力量便更加不可或缺。不過，助推真相浮現的並非某幾個人，而是全體網民。他們並不像紅十字會那樣擁有嚴密的組織體系，並且在民政局登記在冊，而是如同一股流動的力量散佈在社會的各個角落。這些無組織的力量基於網絡共識而被臨時組織起來，網民在無序的狀態實現了有序的分工，大家你來我往，不斷翻出、對照、質疑、否定和拼接有關此事件的各種片段，最終構造出的是一套質疑的説辭，形成的是一股聲勢浩大的“民意”。這一佔據“民意”高點的網絡集體行動，顯然避免了過去組織化的高昂成本和諸種風險，它以一種新的關係和形式衝擊著舊式的沉重的組織系統——— 紅十字會，逼迫對方做出回應。

　　當然，這股力量是否能夠真正促使紅十字會發生實質性變革，目前尚不明朗。然而，面對無組織的組織力量的衝擊，陳舊的官僚組織將要如何應對，或許不僅僅是紅十字會所要思考的問題，而是所有官僚體系都必須面臨的難題。

　　□王秀寧