河北省淶水縣結合實際不斷探索農村基層組織建設新模式，在“保障待遇、定實目標”的前提下，對村級組織實行“兩帳三定一卡”職責目標管理。

　　“兩帳”即鄉、村兩級根據各村實際情況，制定年度工作目標，按照目標任務、工作標準、完成時限、責任人員“四明確”要求，建立鄉、村兩個臺帳，及時記錄村班子和幹部工作目標進度和完成情況，並將其作為村班子和村幹部日常管理和考核的重要依據；“三定”即定期調度、定時交流、定量考核，鄉鎮對照工作目標，對各村工作開展情況堅持一月一調度、一季一交流、半年一考核；“一卡”即對存在的重點問題下發督辦卡，挂帳督辦，限期整改，推動目標落實。

　　“兩帳三定一卡”目標管理模式增強了基層組織和幹部幹事創業的責任感和緊迫感。他們積極圍繞目標定措施，圍繞時限趕進度，圍繞實效幹實事。淶水鎮北關村黨支部為走出一條適合本村實際的致富之路，依託大棚香菇這一優勢産業，鼓勵村民積極發展香菇種植業，對困難戶予以資金和政策傾斜，實行産前、産中、産後一條龍服務。目前，全村香菇大棚已經發展到120多個，年創經濟效益120多萬元。

　　據了解，今年以來，淶水縣各級黨組織通過加強職責目標管理，共為群眾辦實事好事486件，引進致富項目50個，修繕村“兩室”50間，修建文化休閒廣場26個，硬化鄉村道路60公里，打機井80眼。