高盛贖回巴菲特所持優先股 “股神”55億元入賬

　　近日，高盛正式從巴菲特旗下公司伯克希爾哈撒韋(Bershire Hathaway)手中贖回所有優先股，除股息之外，高盛向巴菲特一次性支付55億美元。

　　巴菲特的這筆投資緣於此輪波及全球的金融危機。2008年9月，金融危機全面爆發，華爾街一片風聲鶴唳，每個投資者都在揣測哪家投資銀行會步雷曼兄弟後塵而破産倒閉。巴菲特逆勢出手50億美元投資高盛優先股，拯救高盛避免破産威脅。這筆投資猶如一針強心劑，不僅挽救了高盛，同時為華爾街重鑄信心，間接挽救了整個美國金融系統。

　　巴菲特55億美元“落袋”

　　高盛CEO貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)多次在公開場合表示，感激巴菲特在危難時刻出手相救。但是巴菲特的投資對於高盛來説代價昂貴。

　　根據協議，巴菲特購買的高盛優先股規定每年支付10%的固定股息，折合為每年5億美元。另外，在贖回時，高盛要額外支付10%的溢價，就是5億美元。贖回之後，巴菲特獲得高盛的期權，可以在2013年10月1日之前以115美元/股購買4350萬股高盛股票。按照4月18日高盛收盤價154美元/股計算，如果巴菲特在當天就行使這些期權，他可穩賺約16.5億美元，加上股息和溢價，巴菲特兩年半的投資回報大約為34億美元，投資回報率68%。而同一時期，道瓊斯指數回報率約為10.1%，標準普爾500強指數回報率則只有7.7%。

　　當金融風暴逐漸平息，高盛也扭虧為盈，高盛便迫不及待地贖回巴菲特的投資，將50億美元拱手奉還。早在2010年年初，高盛已經向市場發行利率僅為6%的公司債，新股發行也在計劃中，另外，美聯儲向銀行提供的隔夜拆借也為銀行提供了充分的流動性。

　　回購巴菲特投資對於高盛高管而言還有其他好處。作為交易的一部分，在2011年10月或優先股贖回前，貝蘭克梵和公司高管，以及相關人員所擁有的高盛股票不得售出超過10%。這一規定大大限制了公司高管將公司股票兌現的機會。

　　2010年10月，高盛曾向美聯儲提出申請贖回投資，但美聯儲沒有批准這一請求。為了確保銀行有足夠的資本儲備，美聯儲限制銀行發放股息。2011年3月18日，高盛與其他幾家銀行通過了美聯儲的壓力測試，獲准可以回購股票和向投資者支付股息。高盛隨即決定先贖回巴菲特的投資。

　　當天，巴菲特便接到貝蘭克梵的來電。“這個事情已經開玩笑很久了。”巴菲特説。“現在終於是時候了。”貝蘭克梵回應道。

　　巴菲特一直公開表示，想盡可能長期持有高盛的優先股投資。在他2009年和2010年致股東信中還特別強調了這點。毫無疑問，這筆投資的回報非常誘人，單單股息一項，巴菲特每天入賬就有約140萬美元。

　　在2010年股東大會上，巴菲特當著4萬名股東算了一筆賬，“高盛每秒鐘給我們支付15美元，”巴菲特説，“滴答、滴答、滴答……手錶的聲音變得如此悅耳。”

　　高額股息成就金融危機投資

　　巴菲特在金融危機期間還有兩筆類似的投資。一筆是瑞士再保險(Swiss Re)30億美元可轉債投資，該筆投資在今年初被贖回，巴菲特兩年內的回報約為13億美元。而另外一筆是30億美元購買通用電氣的優先股，通用優先股要到2011年10月才能贖回，巴菲特在2011年致股東信中表示他預期通用會如期贖回。

　　隨著這些投資的結束，沒有了高額的股息，巴菲特預期伯克希爾哈撒韋的凈收入在未來一兩年會下降。伴隨著投資本金的收回，巴菲特也加快了投資力度。年初，巴菲特剛剛表示要加快公司收購的步伐，緊接著就在3月以90億美元現金收購了化工類企業路博潤(The Lubrizol Corporation).

　　另外，巴菲特還表示，不準備立即行使手中持有的高盛股票期權，他認為高盛股票在期權作廢以前(2013年10月1日)還有上升空間。