年終獎工薪族喊你漲一漲 渴望年終獎趕上CPI

　　過年給親戚家孩子的紅包該不該多塞一張，春節出境遊的目的地是不是該從萬元起步的馬爾代夫降到萬元封頂的巴厘島……即將送走2010年，看著年底眼花繚亂的節目表，再看看兜裏揣著的小錢，不少工薪族已經望洋興嘆了。

　　在不少論壇上，網友抱怨説，撇開“不長進”的工資不説，年底最讓人關心的話題，不外乎是生活成本飛漲的2010年，像救命稻草一般的年終獎能不能跟CPI一樣“給力”？

　　記者從杭城數十個不同的行業了解到，2010年的年終獎數據多數還在保密中，不過受訪者們都渴望公司年終獎能跟上CPI的漲幅；不過也有公司大手筆，直接向員工承諾，包含年終獎的整體收入上漲9%。

　　工薪族的年終獎預期“看漲”

　　“如果問工薪族，100個人當中為提高年收入叫好的人估計能超100%。如果這個問題換問決策層，答案就不同了。”快到了含飴弄孫的年紀，老趙對年終獎的期盼也淡定了許多。

　　“幾乎十年沒動過。”老趙説，2000年，年收入就在7萬元左右。2008年金融危機，自己拿了事業單位的平均年終獎1.3萬元。2009年，年終獎雷打不動還是1.3萬元。“物價上漲，連早飯吃的茶葉蛋都賣到1.2元/只了。今年的紅包稍微厚一點也不為過。”老趙堅持認為，年終獎即使漲不過CPI，也該漲一點。

　　在人力資源公司工作了一年半的客戶經理馮景對記者説，“公司會在明年1月份討論年終獎，到時候就看領導們如何認定今年的行情與業績了。”馮景去年是新進職員，4000元的年終獎不過是“小意思”。今年成為正式員工，年終獎翻漲到1萬元才算靠譜。

　　在金融業工作的隋小姐，對這個“年終猜想”同樣“看漲”。從公司的季報看，點點滴滴的信息都在透露“漲錢有戲”。“金融業按照財務年度支付年終獎，一般集中在每年的六七月份。具體數字還未出爐，希望年底就發餉的同行能給我們一點支持。”

　　外人看來，證券公司每年的年終獎都逃不過“高薪”二字。今年提升為杭城一家營業廳副總經理的小章，一聊起年終獎這個話題，始終掩飾不住滿臉的興奮。“2009年—2010年，兩年行情總體相差不多。今年小盤股有花頭，外加10月份一波行情的刺激。我算來算去，年終獎至少應該能追平去年同檔。”小章透露，2009年所在的證券公司中層幹部年終獎約為15萬元，高層幹部年終獎從40萬元—50萬元不等。

　　部分公司透露給力“薪”情

　　臨近年底，記者發現，饒有興致在網上曬年終獎的團體個人如同滾雪球越滾越大，留言時時翻新。記者初步了解到，雖然年終獎還未一錘定音，但適當提高的消息已經放出不少了。

　　劉先生在一家上市公司旗下的航運公司擔任部門負責人，屬於中層管理人員，年薪不少於20萬元。昨天，劉先生參加公司年會。“高層們在臺上放話了，年收入同比去年能增加9%。”喜訊一傳出，公司裏人人都萌生了“等發錢”的念想。“既然如此，年終獎也應該是9%的漲幅，那麼肯定跑過CPI了，畢竟今年11月的CPI漲幅是5.1%，遠低於9%。”

　　除此之外，杭州一家本土互聯網公司的老總也給記者交了個底。“我們公司今年開始有些盈利了，核心技術人員每月收入在1萬元左右。考慮到剛剛盈利，我們的年終獎就先不調整了。不過，我們有更讓員工心動的計劃：股權激勵。從進入單位工作開始，我們每個員工都有權獲得公司股權，至少能拿到0.2%。我相信，這個對於員工來説，會比拿到一兩萬元現金更加興奮。未來公司將準備公開上市，股權持有者有機會分享公司未來在資本市場的作為。”

　　一家化粧品直銷公司浙江分公司的畢先生對記者説，“今年浙江公司業績翻番，年終獎自然不是問題，肯定能達到公司規定的‘封頂線’，比去年高是絕對沒問題的。此外，每年按照慣例，員工的基本工資都會上調5%-10%；所以明年員工的年收入肯定超越目前的CPI漲幅。”

　　製造業想用年終獎“留人”

　　盧老闆是蕭山當地的齒輪、軸承等汽車配件生産商，手下共有30多名員工。員工的年終獎是“鼓勵性質”。不過盧表示，“雖然如此，還是要適當上漲。”

　　“像打磨零部件的普通工人，月薪在2000元左右，年終獎從500元—600元不等；整天在車間帶著遊標卡尺巡視、檢測的質檢員，月收入從去年的3000元/月上調到今年的4000元—5000元/月，年終獎在2000元—5000元之間。每個人都比過去適當提高一點，是個心意。”

　　對於特別想留住的高技術工，盧老闆會在春節放假前悉數奉上當年的年終獎，還要説上一番客氣話。盧老闆説：“對公司的普通員工，我向他們許諾，等明年他們來報到時再發年終獎。最主要的原因，還是希望他們能來。”

　　昨天，記者就年終獎採訪了人力資源專家。專家表示，“法律並沒有規定企業一定要發年終獎，多數企業也不會硬性規定年終獎發多少，或以何種形式發。但作為決策層，在新年這個節骨眼上處理好年終獎的發放問題，這也是一門藝術。對於有發年終獎傳統的企業，年終獎發得多，會增加成本開銷，造成企業負擔過重；發得少，又會降低老員工的工作熱情乃至中層管理幹部的流失。所以適度的年終獎，既適當滿足員工需求，增強企業認同感，又符合企業長期發展利益，非常重要。”記者 祝瑤