家樂福股權轉讓 1分鐘塵埃落定

　　昨天早上10點，浙江産權交易所拍賣大廳，一場非常高效的拍賣會拉開帷幕。杭州家樂福超市有限公司15%股權及寧波家樂福商業有限公司20%股權打包轉讓，被大股東荷蘭家樂福收入囊中。正式報價到競價結束，居然只有一分鐘，沒有任何懸念。

　　股權出售，只是家樂福內部資本結構調整的小插曲。在這背後，則是近年來外資超市業在中國市場的競爭日趨激烈。

　　大股東輕取打包股權

　　昨天的拍賣會現場非常冷清。幾張桌子分兩列，左右兩邊各為一家競買人。上個月底拍賣公告發佈後，前來諮詢的人很多，但最終有意向下單的，只有場上這兩家，一家為杭州的大型房産民企，另一家是大股東荷蘭家樂福(中國)控股有限公司。

　　此次“打包”轉讓方為家樂福的第三大股東——浙江省經濟建設投資有限公司，位居荷蘭家樂福(中國)控股有限公司(佔股60%)、遼寧成大股份有限公司(佔股20%)之後。掛牌拍賣的起拍參考價為2895.8萬元。

　　拍賣開始後，拍賣師喊出了2895.8萬元的起拍價，房企先舉牌，但拍賣師加價到2900萬元時，雙方都沒響應。這時一直沒動靜的家樂福方突然發話了：我們是原股東，有優先購買權(一般拍賣中都會事先約定)。拍賣師三次報價，旁邊的房企都沒吱聲，落槌，成交，僅一個來回。

　　拍賣結束後，房産公司代表匆匆離場。“大型零售超市的選址、進駐都會帶動周邊的樓盤，這家房産公司也是非常看好這個聯動效應。”浙江産權交易所總經理姚上毅表示。至於最終放棄，可能考慮到股權比例不高，後續想法取得股東一致認同有難度。

　　零售巨頭 風光不再

　　作為曾經的中國零售第一，家樂福這幾年一直是整個零售行業的翹楚。2003年家樂福在杭州涌金店開出時，著實轟動了一回。

　　然而自2009年以來，家樂福在中國也開始面臨店面數量和營業額雙輸的局面，門店數量第一次被沃爾瑪超越，單店的盈利能力，也首度被後起之秀台資大潤發突然發力超過。

　　家樂福集團已在省內開設6家門店。截至去年底，杭州家樂福營業利潤-228.07萬元，凈利潤-210.15萬元；截至今年9月30 日，其營業利潤-418.16萬元，凈利潤-408.25萬元。寧波家樂福的財務狀況略為樂觀，2009年其凈利潤為1158.70萬元，2010年以來儘管經濟回暖，但到了今年9月30日，其凈利潤僅為523.82萬元。

　　不過，這似乎並不是股東一次性“打包”清空手中股權的原因。浙江建投投資發展部有關負責人表示，公司屬於浙江省鐵路投資集團的公司，主業定位是主打裝備製造業，零售業務需要剝離。

　　三線城市，外資超市新目標

　　那麼，家樂福的問題出在哪了？

　　中投顧問流通行業高級研究員黎雪榮分析，沃爾瑪、大潤發與家樂福，代表了如今零售業態的三種盈利模式。

　　沃爾瑪注重採用最新IT技術、建立科學高效的供應鏈管理來降低物流成本和採購成本，通過商品進銷差價獲取利潤。大潤發則直接採取更為本土化草根式的“包養”策略，將大米、豬肉、水果等品類從供應端廠商那裏包下來，以獲得最穩定的供貨及最低價格。而家樂福的大多數商品，依然靠供應商配送到店面，其賺錢法寶是向上遊供應商收取高額進場費。供應鏈管理遜色、價格不具吸引力、兼併整合不力、市場深耕不夠等等，都是家樂福全球業績縮水、失去中國霸主地位的幾大瓶頸。另有一種説法，儘管家樂福努力做到“中國化”，但過分獨資導致其“中國化”還不夠。

　　目前，中大型零售業在三級城市的市場佈局接近空白。沃爾瑪自2007年就開始在二三線城市大量發掘拓店潛力，經過2009年的全面擴張后，在華門店數終於超過家樂福。樂購、好又多、聯華等品牌也瞄準了國內三四級市場，而家樂福則始終囿于一二線城市。

　　或許是看到了這個機會，家樂福在內地不斷擴張。家樂福中國區新聞發言人陳波也表示，家樂福以每年20~25家新店的速度在中國發展。據介紹，杭州家樂福超市未來一段時間將開設蕭山、金華、嘉興3家分店。目前家樂福蕭山金城路店已經在緊張的裝修中。

　　不過這招能否幫家樂福扭轉乾坤，還需尚待時日。