李寧兵敗 非凡反收購後的地産陽謀

    而國元證券分析師李兢分析，第一、李寧目前的主營業務肯定到達一定的瓶頸了，向上做不上去，向下也不願意下沉，渠道的話在二三線城市也比較難做，所以發展遇到瓶頸了。

    股價下跌主要也是這方面的問題，高增長沒有了。以前可能每年30%多增長，現在做大了可能每年10%的增長，只是現在市場給了它的高估值而已，這個可能是實體上沒有問題，但資本市場上出現問題了。

    做為中國體育服裝的老大，做到一定瓶頸，肯定要多元化的發展，它現在提出做體育地産，應該也是不錯的，因為體育休閒地産，比如説籃球樂園、足球樂園這一類的，目前中國基本是沒有的。

    這個空缺的話，從度假地産上可以看得出來，反映非常好，往後更加細分的話，未來需求肯定會很大。例如美國迪斯尼樂園，裏面有很多中小型的樂園，裏麵包括酒店、旅遊休閒項目等，所以這一塊的發展，在國內未開需求會很旺盛，國內像華僑城(論壇新聞)、華南城有這樣的項目。

    現在李寧的轉型，應該是李寧依託自身的品牌，去做一些衍生的産業，未來衍生産業的空間會更大，加上本身李寧在國內的影響力以及體育界的資源，做體育地産的話，可以利用自身優勢整合資源，成功的可能性會很大。

    李寧在瀋陽做項目區域選擇也比較合適，北邊的話，除了北京、天津外，基本上就是大連和瀋陽了，天津太近了，地也很少，而瀋陽的話，隨著購買力的增加，今後的需求肯定會非常大。

    李兢還稱，從李寧做體育地産來説，它算得上第一個吃螃蟹的人，因為畢竟國內沒有真正的體育地産概念，所以應該給予他鼓勵。