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發佈時間:2010年12月09日 09:36 | 進入復興論壇 | 來源:人民日報
北大光華管理學院院長張維迎
過去企業家做出口的積極性很高,如今要考慮如何開發新産品滿足國內消費新需求
現在大家都認識到國內市場的重要性,但我覺得有一個誤區。大家經常用一個概念,即擴大內需,好像擴大內需就是開發國內市場。我要強調一下,這是兩個非常不一樣的概念。
擴大內需是一個宏觀經濟學的概念,主要是政府的事情,比如説政府用貨幣政策、財政政策或者是其他的刺激政策,使大家多花錢買東西。開發國內市場更強調的是微觀概念,是企業家的工作。過去中國企業家有很大的積極性做出口,把東西賣到國外。未來我們有沒有足夠的積極性和能力,在國內發展出更多的産品市場來?
舉一個例子。大家每人都有一台計算機了,政府怎麼想辦法讓大家買第二台計算機,可能是給你補貼,這叫擴大內需。開發市場是什麼呢?比如説蘋果公司生産出iPad,這就是開拓市場,不是讓你重復買一個以前的産品,而是讓你買一個滿足新需求的新産品。
我們用擴大內需的政策,有時候會損害第二個方面即真正開發國內市場。企業家經常犯這個毛病,東西賣不出去以後,經常抱怨錢太少了,銀根太緊了,所以鼓動政府多發錢,只要多發錢東西就好賣了。這其實是寵壞了這些企業家,使他們不能把精力放在理解消費者、滿足市場、生産滿足消費者需要的東西上來,而是搞低水平重復。
我特別要強調這一點,企業千萬不要混淆開發國內市場和擴大內需這兩個概念,把擴大內需的概念簡單地等同於刺激消費。真正的消費不是刺激出來的,而是開發出來的。如果我們忘記了這一點,那我想未來的經濟轉型不可能真正成功。