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調控趨緊商業地産商上位

發佈時間:2010年11月25日 08:52 | 進入復興論壇 | 來源:21世紀經濟報道

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  頻繁而密集的樓市調控,反而帶給了一些地産商新的機會。近期,龍湖北京第一個大型商業地産項目長楹天街動工,萬達宣佈明年新建17個萬達廣場,部分深圳商業地産開發商頻頻外拓,而其採取只租不售策略的比例也在增多。在住宅市場受到抑制的同時,商業地産商的機會和空間無疑在大大增加。

  11月16日,位於深圳CBD的卓越 世紀中心啟動全球租賃,該項目1號樓是66層、280米高的國際超甲級寫字樓,將採用整層租賃模式,每層面積約2000平方米,起步租金在240~250元/平方米/月,一層月租金在50萬元左右。總建面46萬平方米的卓越 世紀中心,是目前深圳CBD體量之最。

  記者獲悉,卓越集團明年在深圳的開發重心將偏向商業地産,對於未來在深開發的優質商用物業,也將全部自持經營。2011年卓越在深圳的總商物開發體量,將達到100萬平方米。卓越集團總裁李曉平表示,卓越現有的土地儲備中,收購的土地佔到50%左右,和政府的一級開發合作而獲得的土地佔50%。有些公司早期拿了很多地,但沒有能力開發,通過收購的方式拿過來開發,這個方式是可行的。

  “並不是所有有實力的房企都可以在商業地産做大做好的,商業地産的定位、規劃、管理等複雜性問題,令不少有實力的房企也望而卻步。”深圳資深地産界人士尹相武表示,不少房企為了快速回籠資金,更傾向於做開發銷售,對於這類房企,他稱之為“輕型房企”。對地,自持物業特別是商物分量較為龐大的,則稱之為“重型房企”。

  縱觀地産領域,輕型房企很多,全國不下4萬多家;而持有商物分量大的,即重型房企卻很少,不到200家。

  萬達地産作為國內首家提出商業地産概念的房企,自2004年起就開始商業地産只租不售的策略發展,迄今擁有的不動産面積已超過1200萬平方米,已成為亞洲最大的不動産商。

  以深圳萬象城為標桿的華潤置地,去年確立了新的“住宅+商業+增值服務”商業模式,其萬象城、橡樹灣、歡樂頌模式已經遍及全國,商業地産面積也不可小覷。

  龍湖則是另一個商業地産新秀。據了解,龍湖天街是龍湖商業地産的主要産品線。最早項目發端重慶,其定位是大型超區域及區域型購物中心,將與住宅産品的艷瀾系列和香醍系列一樣,在全國各地複製開發。

  據龍湖相關負責人表示,截至2015年底,龍湖運營的大型商業項目全國共計18個,目前開發的商業物業面積達200萬平方米以上。商業物業租金利潤預計將佔到全集團利潤的10%-15%。