iPad令很多人糾結

　　這幾天，為了一款電子産品，海關總署和商務部鬧得不可開交。先是海關規定，對海外攜帶進關的iPad平板電腦徵收1000元關稅，並認為這是便於通關，節省時間。但隨後商務部卻認為，對一款售價不足5000元人民幣的電子産品徵收1000元關稅，明顯過高，甚至搬出WTO規則來與之辯論。

　　在我印象中，這大概是首次國內主管部門之間用WTO規則當做“辯論賽”的辯題。在過去的貿易戰中，大都是中國和其它國家爭論，現在好了，為一款“走私”進來的iPad産品，商務部卻變得如此激動。

　　事實上，在這次的爭論中，在iPad背後，還有一堆需要通關的奢侈品，比如皮包、手錶、衣服等。

　　從海外攜帶奢侈品(包括化粧品)回國，一直是中國人出國的任務之一。從早期的電視機、冰箱，到後來的筆記本電腦，以及奢侈品，購物清單從未低調過。只因為這些東西便宜——相比國內價格，國外由於是産地且少了關稅，奢侈品也顯得便宜。國外奢侈品牌廠商也與時俱進，專賣店裏大都配備了中文導購。

　　我並不反對賺這點差價帶來的便宜心態。但讓我很困惑的是，為何在購買了這麼多年之後，中國本土的類似産品卻一直未有進展。當初國外的奢侈品店也配備日本導購，如今日本自己早已發展起來。

　　中國企業一向是善於學習的，但他們一直是模倣外在，而沒有找到根本。以iPad為例，這個給蘋果公司帶來巨大收益的産品，表面看起來是平板電腦，實際上，蘋果銷售的是娛樂平臺，以及平臺上包容進來的各種蘋果應用軟體——每個人都可以提供軟體到蘋果商店，銷售與蘋果分成。

　　我的一個買了iPad的朋友玩了幾天后説，他不得不持續地採購新的蘋果應用軟體或遊戲，不然這個設備就失去意義。平板電腦鍵盤是隱性的，別指望它能辦公，頂多是收信上網。説白了，這更是一款打發時間的高級玩具。

　　我想了一下，似乎中國人出國購買的大都是這類華而不實的東西，比如LV的包，巴寶莉的風衣，以及各種香水、護膚品。我們一直用文化的積累時間來作為品牌競爭處於劣勢的理由，其實品牌本身是沒有文化的，關鍵是我們是否將企業的創意不停地灌輸到品牌之中。

　　中國的消費者需要差異化，但國內企業無法提供差異化的産品供應，結果就變得如此不倫不類。中國人有點錢，就跑出去買一堆國外名牌回來，把自己武裝到與眾不同。

　　另一個趨勢是，中國正在成為一些二線品牌樹立國際形象的新陣地，比如CK，比如Coach.這些品牌以較低的價格(相比一線品牌)和較好的設計以及材質，贏得更為廣泛的消費群。在倫敦，旅遊巴士的司機可以買CK，但在中國，CK成了白領的高端消費。

　　這種品牌的錯位本來應該是中國企業的機會所在，他們可以通過提高更好性價比來實現品牌的提升並佔領市場。從這個意義上，我倒覺得，加強關稅管理沒什麼錯，壓制更多的海外品牌的流入，會增加中國企業的機會。眼下的消費群正在逐漸成熟，這也是中國品牌借機發展的良機。如果管理不善，也許這一輪我們又給別人做了嫁衣。

　　不過，對於那些依然熱衷海外品牌的人們，我也有個折中的建議。你們可以到秀水街採購一身假名牌，再到中關村採購山寨蘋果，出國時認真申報。然後在國外放開購買，統統換掉，等回來時，恭喜，你現在是“全真教”了。

　　(中工網—《工人日報》 劉勇)