家樂福被指大幅提高國産日化産品進場費

家樂福被指大幅提高國産日化産品進場費 CFP供圖

　　“好迪、拉芳、霸王等本土日化企業最近被家樂福告知，要想繼續上架就要繳納8%～15%的額外費用，這部分加價足以抵消其賣場利潤，甚至被迫退出賣場。” 昨天這條傳言引發了業內關注。

　　本報記者 王飛、劉俊

　　本報訊 昨天有媒體報道，好迪、拉芳、霸王等本土日化企業最近被家樂福告知要想繼續上架，就要繳納8%～15%的額外費用，這部分加價足以抵消其賣場利潤，甚至被迫退出賣場，消息甚至被某媒體解讀為“寶潔聯闔家樂福撲殺本土日化品牌”。到底是外資日化品牌太霸道，還是市場自然抉擇？記者昨天向家樂福、寶潔、拉芳、霸王、好迪等多方求證。

　　“這個幅度是非常厲害的。”昨日，一家本土日化企業聯絡人對本報説，他認為事情不尋常。“超市和日化公司可以結盟規定不做其他品牌的生意，但是憑什麼來約定第三方的進場費呢？”

　　部分本土品牌：未與家樂福合作

　　對於進場費可能大幅提高的傳言，昨天寶潔、霸王、拉芳方面截至記者發稿時還沒有回復。而好迪銷售部一名聯絡人昨天對本報説，目前和家樂福還沒有合作關係，也未聽説廣州有其他超市要提高他們的進場費用。

　　資深人士表示，對於本土品牌而言，他們的優勢在於銷售渠道與對本土市場的了解，劣勢是品牌運營的能力；對於外資企業而言，最大的劣勢就是本土渠道。但對於像寶潔這樣已經在中國市場紮根的企業而言，已經沒有劣勢。

　　相反，隨著外資大賣場對國內銷售終端的侵襲，本土日化企業固有的優勢反而變成了劣勢。外資品牌借助於與這些外資大賣場之間的良好關係，完全具備“邊緣化”本土日化企業的能力。

　　家樂福：

　　看市場的選擇

　　昨日，家樂福有關人士在接受本報記者採訪時並未對此問題給予正面回應，只是表示，日化産品都是由中國區統一簽訂合同和統一採購。而早前，家樂福中國區副總戴瑋則對外否認對大品牌和小品牌區別對待：“如果小品牌佔據的貨架越來越少，那也是市場選擇的結果。”