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發佈時間:2010年08月18日 08:50 | 進入復興論壇 | 來源:新京報
■ 頭條評論
聖元奶粉被疑致兒童性早熟事件,隨著衛生部的“定論”發佈,爭議告一段落。此後,我們看到聖元公司在媒體上通過廣告的形式,一再向消費者聲明自己“産品安全”,這種努力,無可厚非,畢竟政府的調查結論還了聖元“公道”。
就在不久之前,生産洗髮水的霸王公司也遭遇了類似的危機,先是輿論質疑,然後是政府調查跟進,最後結果發佈,證明消費者是“虛驚一場”。事後,霸王也是在媒體上高調公佈政府部門的調查結果。
從霸王到聖元,兩家遭遇的危機類似,處理的方式類似。從官方定論來看,企業是無辜的。但毋庸置疑的是,企業卻是實實在在地遭受到了損失,從品牌美譽度到産品的可信任度,可以説霸王和聖元都遭受了一次重大挫折。一個沒有“錯”的企業,為什麼會遭受如此大的損失?這充分暴露了一些企業“脆弱”的一面,稍有輿論質疑,公眾就會站在不信任的一方。
這似乎是一個無法回答的問題,整件事情中,只有“受害者”,沒有“加害者”?
事實上,即使企業無辜,受害的也不僅僅是企業。不誇張地説,在企業“受害”之前,消費者已經受害,在一個個脆弱的企業背後,是一群群更為脆弱的消費者。在面對單個消費者的時候,企業強大無比,而等到輿論的浪潮掀起,企業弱不禁風,其言論無人相信。
追溯此前的案例,當年的三鹿,在問題最初爆發的時候,也曾是無辜的姿態,著名品牌,大型國企,免檢産品,這些資本足以讓公眾相信其説的話。孰料,謊言最終被揭穿,當事方付出了沉重的代價。隨之,同類企業中,更多捲入其中,遂導致公眾從對一家企業不信任到對一個行業不信任。
正是在這樣的背景下,當霸王和聖元遇到質疑的時候,許多人選擇“寧可信其有”。信任如同一顆參天大樹,一旦被砍倒,再重新栽植,需要付出的時間和精力難以衡量。
目前,對於霸王和聖元來講,危機似乎已經過去,但當接下來再有企業捲入類似的質疑之中時,恐怕仍要面對霸王和聖元的“宿命”———雖似無辜,傷害難免。我們相信,生産涉及人身安全的産品的企業,每天都如履薄冰。面對如此大的中國市場,誰也無法避免不遭到公眾對其産品質量的質疑,難道企業要遭受一輪又一輪的“無辜式”危機嗎?
從霸王到聖元,遭受的危機和損失,其實是在為公眾的不信任“埋單”。如果這只是兩家企業“倒楣”,誰能保證別的企業就一直“幸運”呢?
□王海濤(北京 媒體從業者)