富士康回應生産線搬遷：産業轉移不是從A到B

    富士康關於媒體近期iPhone生産線搬遷至鄭州、PC搬至武漢等種種搬遷猜測、無端圖解，已經深感無奈。8月4日，富士康集團就此對本報作了電話回應，其意總結如下：

    其一，産業遷移是全球産業的發展規律，也是富士康從80年代始台灣遷至大陸以來一直在發展演變的事情，是一個産業鏈重新整合佈局的過程，不是今天才發生，而是持續在發生，並且産業遷轉關係到産業鏈的整體佈局，不是簡單的“從A遷到B”的關係；

    其二，河南基地註冊才30天，不可能有大規模生産。並且産業鏈重新佈局後，一個産品的生産、出貨可能是在成都，也可能在深圳、也可能在煙臺……這些都要根據客戶和産業佈局的需要，不能簡單理解為手機就搬到A生産，PC就搬到B生産；

    其三，搬與不搬，要根據産業鏈重新佈局後的需要，也不可能都往一個地方搬，媒體不要妄加猜測，並要客觀、嚴肅地看待産業遷移。

    同時，富士康強調，即便減少生産製造部分在深圳的比重是一個遠景目標，但也絕非一蹴而就的事情，“要多久，五年？六年？七年？我們也不知道。”

    被放大的遠景，被忽略的現實

    從“A搬到B”，這個關於代工巨人富士康産業轉移的最新故事主角，A還是其中國大陸的總部及第一基地——深圳，B則是勞工輸出大省河南：8月4日，有消息稱，富士康已經開始著手將位於深圳的iPhone生産線，搬遷至河南鄭州新的生産基地，並已經開工生産。

    而事實的真相，或許已經被大大的放大。據本報記者8月4日在鄭州本地了解實情為，富士康位於當地的生産基地建設僅處於開工建設狀態，所謂的“開工生産”只是有小規模被富士康租用的廠房有生産跡象，生産什麼，不得而知。亦無證據證明，富士康在當地已啟動大規模生産。

    本報記者查閱當地的工商註冊資料獲悉，富士康鄭州生産基地也是在富士康母公司台灣鴻海旗下，註冊名為富泰華精密電子（鄭州）有限公司（以下簡稱“鄭州生産基地”）

    該公司于7月5日正式註冊成立，生産經營範圍包括：第三代及後續移動通信系統手機、基站、核心網設備以及網絡檢測設備及其零組件、新型電子元器件；從事金屬與非金屬模具的設計、製造。鄭州生産基地註冊資金3400萬元，投資規模1200萬美元。

    值得關注的是，這家設立在鄭州經濟技術開發區第九大街河南鄭州出口加工區的代工廠，從註冊成立到生産線開工僅30天時間。

    “目前部分開工的生産線，是在原有的廠房上改造建成的。”一實地探訪富士康鄭州工廠的人士説，尚不清楚已經開工生産線的具體業務，“但從外部看，規模並不大”。

    該人士作出判斷，所謂的“開工”，可能最多是 “一邊建廠房，一邊搞生産”。

    鄭州當地媒體稱，富士康鄭州廠房“將在2011年8月份以前分三批交付使用，屆時將達到日産20萬台蘋果手機的生産能力，年出口額將達130多億美元。”——富士康官方對此不以為然。

    一個基本事實是，按照富士康過往煙臺等基地的進度，一個基地成熟過程至少為4－5年。

    對深圳的影響？

    據本報了解，在5月底舉行珠三角貫徹落實《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》工作會議上，廣東省某官員曾直言，富士康要把低端産業鏈轉移到外國或其他地區，把在深圳的規模由40多萬人降到10多萬，從而為深圳和廣東的産業升級騰出發展空間。

    這個持續多年的言論（事實上，早在數年前，深圳市政府亦與富士康達成共識：深圳將來將發展成為富士康以研發為主，少量生産的基地，員工規模控制在15萬人以內）或許加重了媒體的猜測。

    然而事實是，數年前的預期進展到今天，富士康深圳員工規模仍達40萬人——産業轉移之艱巨、之複雜，由此可見。

    “我不能簡單回答你，iPhone生産線是搬還是不搬。”富士康深圳人士回應記者説：“任何做産業的人都知道，這涉及一個産業鏈佈局的問題，手機將來出貨有可能是深圳，也可能在浙江，也可能在西部，這些都涉及和客戶需求和産業佈局的問題。”

    富士康為蘋果代工的生産線，此前主要落地深圳，有iPod、iPhone、筆記本電腦等終端産品，基地主要集中在深圳龍華和觀瀾兩大基地內。

    基於大客戶蘋果公司近年如日中天的行業地位，iPhone産品線被當然地視為富士康在中國大陸最重要的代工業務之一。一位熟悉富士康業務的業內人士認為，從某種程度上講，iPhone從深圳的搬離，代表著富士康製造業務重心的內遷。

    但這只是一個遠景。富士康深圳人士説，富士康這些年一直在華東、華北、華中、西南等地佈局新的産業基地，但並不代表深圳基地會被瞬間“掏空”，事實上深圳至少在富士康全球近80萬的大軍佈局圖中，仍然是體量最大、比重最重的一個。

    “iPhone作為富士康最重要的産品線，其産業配套極為講究。”一富士康離職員工告訴記者，從顯示屏到內部原材料，iPhone都是專門的供貨渠道和物流配送。

    “富士康的生産流程設計，從物流配送到供應鏈管理都極為精細。”上述人士認為，iPhone産品線的搬遷，還涉及到其配套物流供應鏈的變更：“因為蘋果産品的配件都是專供，搬遷後其供應鏈能否及時補缺，很關鍵。”

    也就是説，産業轉移，不僅取決於企業和承接地政府的意志，還取決於交通、配套、人才、客戶服務半徑等經濟要素，缺一不可。