原上藥總裁進入批捕程序 副董事長張家林接任

    昨日，上海有關政府部門的一位工作人員向《第一財經日報》確認，原上藥集團總裁吳建文“雙規”已經結束，進入批捕程序。“據説涉案金額達到了800萬元。”上藥集團內部一位人士表示。

    關於具體涉案金額，還無法通過官方部門等渠道予以核實。本報記者獲悉，吳建文東窗事發，因其擔任新亞藥業和新先鋒藥業負責人期間，不顧企業成本變化，堅持用“20扣”的低價將産品發包給“全國總包商”，掏空企業利益，並從中收取賄賂。

    上藥內部人士向記者透露，有關吳建文的調查並未牽連到上藥集團內部其他人士，“吳建文這個人比較特立獨行，聽説他公章都是自己隨身帶的。”

    吳建文被捕

    據了解，吳建文經濟問題由上海市國資委紀檢部門直接負責，並由市紀委有關部門督辦、指導。昨日，上海市國資委紀委也向本報確認了此事。上藥集團網站上，吳建文也消失在董事會成員名單中。

    吳建文最後一次出現在公開場合為今年5月12日，上藥集團就玉樹地震，向市紅十字會進行捐贈。現場，吳建文面色凝重、一言不發。從此後了解到的情況看，彼時吳建文應該已經開始接受紀檢部門的調查。

    據了解，吳建文經濟問題東窗事發在於半年之前，有人向上海市國資委紀檢部門進行舉報，整個調查歷時半年之久，也證明上海市國資委紀檢部門對於吳建文經濟問題的調查認定十分慎重。

    早在7月21日，上藥集團一位高管就對本報記者表示，吳建文因個人涉及重大經濟問題，正配合紀檢部門調查，具體情況待紀檢部門正式披露。

    公開資料顯示，吳建文現年41歲，自1991年就加入上藥集團，先後任上海新亞藥業有限公司（下稱“新亞藥業”）總經理助理、副總經理，新亞藥業、上海新先鋒藥業有限公司（下稱“新先鋒藥業”）總經理、上海醫藥集團副總裁、上藥集團抗生素事業部總裁。2008年底升任上藥集團總裁，也是上藥集團重組工作小組成員之一。

    從進入上藥集團，吳建文“起點”就很高，可謂一路擢升，備受重用。“專業背景和高學歷幫助了他。”在復旦化學系畢業後，吳建文還在中歐國際工商學院攻讀MBA，並獲得了復旦大學産業經濟學博士學位。

    昨日，在上海醫藥（601607.SH）業績説明會上，上海醫藥董事長呂明方回應了原上藥集團總裁吳建文因經濟問題被“雙規”的消息。他表示，吳建文已被免去所有職務，包括浦東新區人大代表。

    禍起“20扣”

    本次東窗事發，禍起吳建文擔任新亞藥業和新先鋒藥業負責人期間，通過低價將産品發包給“全國總包商”的方式，掏空企業利益，並從中收取賄賂。新亞藥業與新先鋒藥業為上藥集團旗下抗生素的核心企業，但並未放入上海醫藥中，僅為後者託管。

    進入2000年以來，上藥集團旗下抗生素業務連年虧損，為了扭虧，企業選擇採用“總包”銷售方式，以“20扣”將産品賣給總包商，“所謂20扣，如果藥品價格10元，就以20%的價格，即2元賣給總包，總包以10元的價格到市場上再賣給一級分銷商的銷售方式。”

    一位從事藥品銷售多年的人士對本報表示，“20扣”的好處在於總包能夠迅速放大藥品的銷量，同時找到更好的一級經銷商，總包還會承擔銷售推廣的全部費用。“20扣”讓企業專注于生産，而把市場營銷全部甩了出去。

    在“20扣”的模式下，原新亞藥業的負責人，曾任上藥集團副總裁的陳保華曾將多年虧損的抗生素業務帶出泥淖，直到抗生素業務整合，新亞與新先鋒合併，吳建文接手，總包雖然存在但並未“拖人下水”。

    但隨著國內抗生素價格被國家發改委多次降價，為賺取利潤，總包不得不繼續在下游讓利分銷商。而在銷量放大後，“20扣”的方式實際也無法讓抗生素業務健康發展下去。但提高折扣率攤銷企業運營成本的想法，被涉及吳建文的利益輸送扼殺在搖籃中。

    在吳建文帶領下，抗生素業務銷售額放大到20億元上下，可是“20扣”卻讓這一業務不賺錢。説到“20扣”的危害，實際從新上藥重組以來的利潤表現即可見一斑。“作為一家老藥企，大銷量的普藥和抗生素都會選擇總包的方式來銷售，上藥集團的制藥業務多年來不賺錢，就是因為總包方式，把利潤都讓了出去。”

    在上實入主上藥後，上藥集團董事長呂明方會同重組工作組讓上藥集團各個分部上報所有“20扣”産品，並把其中的絕大多數都調整為“70扣”或者取消了總包，這一舉措從新上藥的利潤表現可見一斑。今年上半年新上藥實現凈利7.66億元，同比增長67.5%。

    隨著吳建文的被捕，昨天下午，上藥集團內部已經做了新的人事調整決定，上藥集團副董事長、常務副總裁張家林將兼任上藥集團總裁一職，張家林同時還任上海醫藥的副董事長。

    而對於抗生素業務的發展，呂明方昨日下午對本報記者表示，上海醫藥“三合一”重組方案落定之時未注入的抗生素業務資産將會很快注入上市公司，今年年底之前有望完成。