[代工企業轉移]升級創新 代工企業尋找突破口

    經過30年的完善，在珠三角已經形成了一個龐大而完善的産業鏈，因此，有一些代工企業，儘管在生存的邊緣線上掙扎著，還是不願意將企業轉移到內地。那麼，這些苦苦留下來的企業，怎樣在珠三角繼續發展，擺脫困境呢？繼續來看記者的調查。
在東莞茂志公司不大的車間裏，記者見到嶄新的織機有序排列著，僅有幾個工人在負責操控這些自動化的織機。曾天仁告訴記者，這裡以前是手拉織機，現在換上了電腦織機，傳統的織機已搬遷到內地。

    東莞茂志針織有限公司行政總裁曾天仁：“我們實際只是轉移了部分勞動密集型，就是不能完全用信息化、工業化這樣來生産的（部分）。”

    在這家企業的生産車間裏，記者看到，新引進的電腦織機，自動化程度高，每個工人可操控8台機器。曾天仁説，這樣可以降低20%的勞動力成本，産量是原來的2.5倍。記者在東莞調查發現，這裡的不少企業都採取了這樣的應對措施，一方面轉移部分企業出去降低成本，使企業能夠生存下去，而留在珠三角的産業基地則尋找利潤增長的突破口。
美爾頓車業（東莞）有限公司管理部經理馬書保：“公司逐步導向具有自我核心技術研發能力的ODM生産，不斷發展自己的品牌開發有特色的品牌，去促銷國外市場，慢慢轉型ODM的工廠。自主品牌已經佔到60%到70%。”

    有關專家告訴記者，還有一些出口型的企業，正在調整整體戰略，開始由出口轉向內銷。

    中山大學嶺南學院教授博士生導師林江：“他考慮內銷可能在東莞不一定有太大的優勢，這個地做外銷比較有優勢，做內銷可能考慮長三角。我調查所得，企業外遷選長三角的比較多，這跟長三角內銷的形象做得比較好有關係。”