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發佈時間:2010年07月22日 22:24 | 進入復興論壇 | 來源:CCTV-經濟信息聯播
在調查中記者了解到,雖然內遷是大多數代工企業的一種共識,但是,對於30年來,珠三角地區形成的完善的産業鏈和穩定的客戶資源,讓很多企業在真正要實施産業轉移的時候,還是非常猶豫。於是,大部分企業一箭雙雕,選擇了將總部留在珠三角,將勞動密集型的生産企業轉移出去的做法。接著來看記者的調查。
在東莞大朗鎮經營毛紡織企業的曾天仁,早在幾年前就計劃著將企業遷往內地,然而時至今日,企業的內遷尚未全部完成。
東莞茂志針織有限公司行政總裁曾天仁:“我們六年以前就把勞動密集型轉到內地,當初的轉移還是為了降低成本,內地和廣東比較起來,它有兩大優勢,第一 勞動力成本要比廣東低20%,第二 土地呀、水電呀比廣東便宜。”
曾天仁告訴記者,在企業轉移的過程中,他發現,儘管內地的土地、勞動力比東莞便宜很多,但是,他們不得不面對一個嚴峻的現實,那就是配套産業的原材料在當地無法解決。
東莞茂志針織有限公司行政總裁曾天仁:“東莞這個地方一二十年形成的産業鏈配套齊全,要設備有設備,要輔料有輔料,要原料有原料,要技術有技術。到內地只能轉勞動密集型對産業鏈不高的轉過去。”
曾天仁説,現在他們只能將勞動密集型的車間轉移到內地,而將研發和銷售等業務仍然留在東莞。目前在珠三角,像曾天仁他們這樣做的企業有很多。在調查中記者了解到,還有些企業為了取得降低成本和産業鏈配套的雙重效果,選擇了交通發達的內陸城市作為轉移基地。
美爾頓車業(東莞)有限公司 管理部經理馬書保:“我們可能會集中在長三角附近,以上海為中心的分佈,另外一點,會在中部以四川重慶為中心可能尋求另一方面的發展。”