海信劉衛東：參與制定國際標準

    2010年的春天，堪稱“市場試金石”的五一假期傳達了這樣的信息：幾乎所有中外彩電的主攻方向都放在了LED液晶電視産品上，僅“五一”一週時間，全國共銷售LED液晶電視七萬多臺，同比增長了5832.1%，LED的銷售額已經佔到液晶電視銷售總額的22.6%，是去年同期的10倍多。

    從七十年代中國誕生第一台電子管彩色電視機以來，中國彩電業走過了40年艱辛的引進、消化、吸收之路，核心技術的缺失成為中國彩電業的致命傷。中國品牌依靠價格戰奪取了市場份額，但也付出了慘痛的代價，1999年彩電全行業虧損，使中國彩電企業陷入了有史以來的冰點。

    21世紀，平板時代的到來，為中國彩電業帶來了新的曙光，2009年同樣是中國平板市場具有轉折意義的一年，這一年正式拉開了LED電視快速普及的序幕。

    面對LED液晶電視攪動的這一輪行業變革，中國彩電業準備好了嗎？40年的等待，我們的春天到了嗎？海信LED項目&&人劉衛東這樣問自己。

    據中怡康數據顯示，從2009年11月份以來，海信LED市場佔有率已經連續多個月超過了30%，超越眾多洋品牌，高居中國LED液晶電視市場第一位。在這場以高速技術變革和割喉式競爭為特點的市場競爭磨礪下，中國品牌的綜合競爭力大幅提升，成為中國平板市場的主導力量，中國品牌佔據7成以上市場份額，成為了中國品牌強勢崛起的有力佐證。

    更可喜的是，這一輪競爭中，全球率先推出産品的三家企業中有中國企業的身影，全球率先推出19寸到55寸全系列LED液晶電視的企業中有中國企業的身影，LED國際標準的制訂者中有中國企業的身影，全球能夠生産LED背光模組的廠商中有中國企業的身影，全球率先將LED電視延展到3D、網絡功能並率先推出産品的品牌中，有中國企業的身影。

    這家中國企業叫海信。五年前，他們隱忍多年磨礪出了被譽為民族第一芯的“信芯”；三年前，他們建立的國産第一條模組生産線打破了外資的壟斷；今天，海信站在國際標準&&制定者的潮頭，懷揣著從“中國製造”向“中國創造”躍進的夢想。

    在猜疑聲中贏得先機

    全球性的能源短缺和環境污染在經濟高速發展的中國表現得尤為突出，作為能源消耗的大國，中國迫切需要大力推廣新一代節能環保光源。從2006年的“十一五”開始，國家將半導體照明工程作為一個重大工程進行推動。我國的半導體LED産業鏈已相對完善，具備了一定的發展基礎，LED産業市場潛力巨大，發展前景被廣泛看好。

    然而，在眾多的研究方向中，沒有任何樣機、僅憑技術上的預測，LED液晶電視能成為下一步的主流嗎？規劃失誤可能帶來的是錯失下一個産業機會。此時，上馬LED背光開發項目的想法在海信劉衛東博士的腦海裏不斷清晰起來。

    海信LED背光項目幾乎是伴隨著懷疑和質疑起步的。“但我和我的團隊認為，LED背光技術具有節能、環保、高畫質等突出特點，是革命性的技術，是下一代液晶技術的核心，我們必須掌握，否則必然在知識産權上吃虧，但由於發光效率、成本、控制算法等問題，LED背光技術還不成熟，因而還有很大機會。” 彩電行業一直被認為是“中國競爭最充分的行業”，海信的研發團隊深知，一旦海信在競爭中落敗，將會帶來很大的不利影響，一旦在産業化的關鍵階段落後了，就宣告了海信在LED這一項目的失敗，劉衛東和他的研發團隊只有抓緊分分秒秒，在提前佈局中贏得先機。

    早在2004年，海信集團的董事長周厚健就預言，平板電視摩爾時代已經到來，近年來的發展印證了海信這一前瞻性的眼光。當許多企業還在普通液晶電視進行産業鏈佈局時，海信提前介入到LED背光組件關鍵技術的研發，成為國內最先進入該領域的彩電企業。他們因此成功地爭取到863“十一五”重大項目“半導體照明工程”大尺寸LED背光源項目，標誌著這一項目的研發全面展開。

    低碳技術的應用，是海信LED電視的另一個顯著特徵。海信批量推出的藍擎LED液晶電視應用動態背光控制技術、光感變頻背光系統、以及智慧感應頻切電路，可以節能40%以上。

    中國人參與制定“遊戲規則”

    2009年底，日本舉行的國際電工委員會年會上，最終確定了由來自中國海信的劉衛東博士&&起草LED液晶背光分規範國際標準，同時劉衛東博士還將與韓國專家共同&&起草背光顯示總規範標準。中國企業和研發人員擔當如此重要的任務，還是頭一回。“沒有統一的標準，全球彩電企業在WTO框架下開展國際行銷就比較困難”。劉衛東説。

    “以前，在OLED(有機發光二極管)和PDP(等離子)相關國際標準制定方面，中國企業也參與過，但都沒有像這次一樣成為系列重要標準&&制定方。”劉衛東認為，“LED背光國際標準的制定對LED電視的國際行銷大有裨益，而中國企業&&標準的制定,將進一步增強國內彩電企業在國際LED電視市場的競爭力。”

    在劉衛東博士看來，中國企業要在新一輪的LED液晶電視普及浪潮中提前佈局搶先發力，必須要在國際産品的技術標準中擁有一席之地，建立話語權。“國內平板電視企業必須參與到LED國際標準的制定，建立一套體現企業技術實力、貼近市場和消費需求的新遊戲規則，這樣才能真正保證我們在LED産業的持續領先優勢。”

    “一流企業做標準、二流企業做技術、三流企業做産品，中國企業已經步入一流水平。”中國電子視像行業協會副秘書長郝亞斌説。

    中國創造不再是配機殼、擰螺絲

    這一次，提前佈局的LED市場將真正實現彩電業的中國夢想。

    截止目前，在LED背光技術方面，海信已經申請60多項國內外重要專利，其中大部分為發明專利，部分關鍵技術已申請了歐洲和美國專利，海信在LED領域的雄厚技術積累以及核心技術突破成為海信在LED國際技術大舞臺上脫穎而出的關鍵因素。

    作為中國資格最老的電視廠家之一，早在2004 年，海信就發現，隨著上遊面板企業在生産方面的延伸，有的企業生産的液晶屏，甚至套上機殼、擰上螺絲就可以成為電視機了，這意味著國內的彩電整機生産企業如果完全依賴上遊廠家，就只能落到被動的局面，今後可能就只剩下配機殼、擰螺絲的份了，最終的可控成本可能連10% 也達不到，企業和品牌的生存面臨著危機。那時中國彩電“製造大國”將徒有虛名，淪為“加工大國”，中國彩電産業將面臨“崩盤”。

    著東南亞地區和南美地區的發展，中國大量沿海出口企業和貼牌加工企業頻頻倒閉，在真刀真槍的市場廝殺中，一批有實力的中國企業開始覺醒：不能簡單的賺取加工利潤，如果沒有自己的技術和品牌，企業的競爭力無從談起；企業競爭的最佳狀態，不僅要讓消費者和競爭對手認可自己的品牌價值，而且在行業內，也要有自己的話語權，通俗講，就是成為行業標準的制定者。

    2010年，美國CES消費電子展上發佈的“全球電視品牌20強”榜單，海信以超過5%的全球市場份額、近18%的中國市場份額，中國品牌首次進入全球電視行業前5強。在國際市場，中國軍團頻繁亮相，2009年，網球四大滿貫首站的澳洲網球公開賽，全世界的網球迷都被墨爾本主場館的名字所吸引，“Hisense Arena”（海信體育館），但澳洲本土居民並不為此驚訝，海信産品在澳洲已經十分暢銷，成為他們日常生活中耳熟能詳的一個品牌。