醫用物資精細化管理 踐行醫改舉措

健康 來源：央視網 2016年11月21日 18:45 A-A+
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隨著科學技術的發展和人類對健康要求的提高，全球在衛生領域的投入越來越大，醫療衛生的高投入、高消耗的現狀已經成為社會比較突出的問題。

安徽國藥醫療信息技術有限公司（簡稱國醫信息），順應國家醫改形勢，致力於推動等級醫院醫用物資精細化管理水平，切實解決醫院管理難題，為推動醫療生態圈的健康、和諧發展，懷著包容開放的管理和經驗理念，創新性的推出了SPD醫用物資管理模式。

該管理模式能夠顯著提高醫院醫用物資精細化管理水平，實現醫院醫用物資庫存零資金佔用，解放臨床醫護人員工作負擔，降低醫用物資管理人工成本，為醫改零差價政策下實現去醫院物流管理成本，踐行醫改舉措，降低藥耗收入佔比，提供了一個優秀的、可落地的醫用物資管理新模式。該模式區別於傳統院內供應鏈系統産品的銷售模式，其核心競爭優勢是信息系統+管理模式+服務人員輸出，形成競爭壁壘。

SPD醫用物資管理模式是現代醫療機構較為推崇的院內物流服務模式。它是一種以醫院醫療物資管理部門為主導、以物流信息技術手段為工具，通過合理使用社會服務資源，對全院醫療物資在醫院內的供應、加工、配送等院內物流的集中管理方法。

SPD醫用物資綜合管理項目，它是通過一個綜合性的管理平臺，實現SPD模式下的醫用物資精細化管理，該平臺主要包括物流供應採購協同商務平臺管理系統、院內物流精細化管理系統、資質證照管理系統、手術室術式套包管理系統、檢驗試劑管理系統、WNS通知服務系統、主數據系統等完成院外供應鏈和院內供應鏈的無縫對接。

一、物流供應採購協同商務平臺管理系統。實現的是院外供應鏈管理，該系統是將醫院審批通過的採購訂單和結算數據在線推送給各供應商並實時進行短信通知提醒，供應商在線進行採購訂單和結算數據的接收、確認，並完成公司內部的配貨以及配送單和結算單的製作、打印，完成上述工作後即可將醫院採購計劃數量內的醫用物資配送到醫院進行驗收入庫。

二、醫用物資精細化管理系統。實現的是醫用物資在院內的精細化管理，主要管理對象包括中心庫、科室庫、手術室、供應室等作業區域的物流管理工作。

三、資質證照管理系統。實現的是供應商將自身的企業資質、産品資料和委託人資料等所有內容進行電子化上傳，醫院在線進行審核管理，實現相關效期的即時提醒，以減輕醫院相關崗位操作人員的工作量，避免存在材料過效期問題，提升管理效率。

四、手術室術式套包管理系統。是一種新型的手術室耗材管理工具，是將不同的手術室耗材按照手術類型定數、定量的組裝到同一套包中，通過信息管理系統，根據手術室手術排程，按需領用的管理模式。

五、檢驗試劑管理系統。是一套能夠滿足實驗室認可和等級醫院評審要求，規範檢驗試劑的進、消、存管理水平，實現效期管理和檢驗試劑效益分析功能，它是一套操作方便、功能完善的檢驗試劑管理工具，顯著提高各級醫院的檢驗試劑管理水平。

六、WNS通知服務系統。實現相關流程節點的通知服務功能，該系統支持短信和QQ兩種通知手段，顯著減少人工通知工作量，提高了信息服務效率。該系統主要能夠實現院內採購計劃領導審批通知；採購訂單供應商院外通知；證照效期報警供應商通知功能；供應商到貨驗收交接完成通知功能；供應商結算開票通知等功能。

七、主數據系統。該系統主要實現院內基礎數據的統一管理，方便HIS、財務、ERP、HRP等院內其他系統統一調用，保障數據一致性，實現數據高度集成和標準化。

該SPD醫用物資管理項目，現已在安徽省立醫院、安醫大附屬巢湖醫院、池州市人民醫院等進行應用。安徽省立醫院SPD醫用耗材管理項目于2014年正式啟動，通過兩年多的建設，目前已經完成總院主體大樓、手術室、導管室等近50個二級消耗點SPD模式的建設工作，獲得了醫院各級領導，尤其是臨床科室護士長的高度認可和肯定。省立醫院SPD模式的建設，實現了省醫集團化SPD管理模式。現已實現以下功能：

A.    院內和院外供應鏈完成無縫銜接；

B.    低值、高值等多類耗材統一定數管理；

C.    實現了條形碼賦碼前置，同時探索使用耗材産品自身碼；

D.    實現供應商物、票、款的全程狀態實時跟蹤；

E.    探索科室拆零庫耗材多種計費、計數手段，最終實現科室真實庫存管理；

F.    建立供應商和産品資質證照系統，建立服務質量評價體系。

目前，安徽國藥醫療信息技術有限公司已經取得了供應採購協同商務平臺管理系統、SPD院內物流管理系統、醫院手術室術式套包管理系統的軟體著作權，正在就資質證照管理系統、檢驗試劑管理系統等進行軟體著作權的申請工作。