“媽媽説我的微笑會給人帶來快樂。”他説，微笑是我事業成功的原因之一。與他交談，他的樂觀向上通過那精緻的微笑感染你。

　　“您有沒有特別難的時候？”

　　“很多時候會遇到很難解決的問題，特別是身體不好時，會有放棄的念頭，但每當這時，前方就會出現一個新生兒在向我招手，我就下決心要走過去……”他眉頭微蹙，厚厚的鏡片後面眼睛瞇起凝視前方。

　　我們無從考證他有過多少次這樣的時候。但從改革開放以來，作為一個測繪科研工作者，他一直追隨著時代的腳步，鍥而不捨地將一個又一個親自經手研發的國産測繪儀器———1985年獲國家進步三等獎的數控測圖儀；1992年獲國家進步一等獎的解析測圖儀；2001年獲國家科技進步一等獎的數字測繪體系關鍵技術集成……從實驗室推廣到用戶，進而將一個個進口貨擠出國門外，讓一個個自有知識産權的産品走出了國門。

　　他，河北無極縣人，中等身材，清瘦，鶴發童顏，眼睛會笑；他的褲腳一高一低；休閒的黑皮鞋前端自製了許多小孔，據説冬天也穿著，為了防腳氣。別人還説，他因為這身行頭經常被拒進“衙門”。他就是中國工程院院士、中國測繪科學研究院名譽院長，68歲的劉先林。

　　花小錢辦大事是他最大的樂趣

　　“我最大的樂趣，就是花國家少的錢，解決生産實際問題，這是我終身奮鬥的目標！”。採訪劉先林院士，他常説這句話。

　　上世紀八九十年代，我國曾經買了相當數量的6萬美元一台的測繪記錄儀，這種近乎淘汰的産品或不能用，或經常壞，修一次動輒要上萬美元。“看到這樣的現實，我就覺得如同是鴉片戰爭後白花花的銀子在繼續外流一樣，責任心不允許我聽之任之。”

　　幾十年來，他的科研成果讓我國先進測繪儀器全部依賴進口的歷史結束了。據估算，由此為國家節省資金2億元，創匯1000多萬元。拿他研製成功並在國內佔有率達60%的JX-4解析測圖儀來説，國家投入的科研經費僅80萬元，而它實現産值1.6億元，稅收近3000萬元。

　　2002年，63歲的他又瞄上了外國測繪儀器在我國“肆虐”的一隅———進口數字航攝儀，一套賣到1600多萬元，國內正不斷進口著。作為國家“十五”科技攻關項目，劉先林申請到了160萬元研發數字航攝儀的經費。缺口不小，他一邊攻克技術難關，一邊想辦法籌款……為掌握第一手資料，2006年在四川宜賓，他拒絕別人的勸阻，親自登上連密封設施都不具備的“小蜜蜂”飛機，一飛就是40分鐘……

　　“今年，數字航攝儀研製成功，已經賣出一台，價格是進口的四分之一。”劉先林説得很輕鬆，仿佛在述説一件很平常的事。據了解，目前他主持開發的測繪儀器某些指標已經超過國外的産品。

　　兩院院士、測繪專家李德仁這樣評價劉先林：作為科學家，他是拿小錢做大事，而不是像現在一些人拿大錢做小事，或拿了錢不做事。

　　不修邊幅的奇才奇在哪兒？

　　劉先林研究的測繪儀器囊括光、機、電、航測、電腦等多種學科，他樣樣很精通。

　　他不修邊幅是一定的，那天電視臺採訪他，他穿了件天藍色的純棉T恤。“您這件衣服顏色很好看。”“原來是白的，和別的衣服在一起洗給染了。”他回答説。

　　中國工程院院士張祖勳和劉先林是武漢大學上下年級同學，目前和劉先林在測繪儀器市場是競爭對手，他説：“劉先林是不修邊幅的奇才！”

　　“與你們合作，有些專業，劉院士是不是會向你們請教？”首都師範大學副校長官輝力把手一揮説：“不，他在各方面功底都厚得很，是他指導我們！”與他共事多年的計算機硬體高手劉宗傑説，老劉是學軟體的，可許多硬體的問題我們解決不了，他能解決。

　　李德仁院士和劉先林是大學同班同學，他説，劉先林在大學擔任學生會文化部部長，黑管吹得特別好，有一年他用了一個暑假學了小提琴，居然就能上臺演出。學校開舞會，他不會跳舞，但他又吹黑管，還敲鼓，一會兒又拉琴，給大家伴奏。

　　1980年他被派到外語學院脫産學習英語。大學他是學俄語的，最初他連26個字母都念不全，可結業時他考全班第二。目前他的英語水平是國家科學測繪科學研究院少有人能及的。

　　劉先林的確有才，但他的才華，更在於在人們都不經意時，他有把握學習、積累知識時機的“心計”。

　　23歲的劉先林畢業沒多久，就花102元買了一台半導體收音機，在那裏拆了裝，裝了拆。那時他的月工資是54元。好多人覺得不可思議。“是叫‘8402’。”劉先林至今還記得那收音機的名字。

　　1969年，國家測繪總局被撤銷。劉先林被下放到河南正陽縣五七幹校。

　　“他可是我們拖拉機班的支柱。”與劉先林同在幹校呆了3年的中國地圖出版社編審丘富科説，我們班5個人沒有會搞拖拉機的，有一個當地的農機員作指導，可到最後，許多問題是靠老劉解決，他常在機器下鑽出爬進，身上總是油乎乎的。幹校有幾臺“趴窩”的收割機，老劉看著書修好，幫當地的老百姓收麥子。幹校沒電，但有一台廢棄的柴油發電機，又是老劉把這機器鼓搗得發了電。

　　1971年，劉先林被分配到石家莊第一汽車修理廠幹鉗工後又做電工，在這裡他學了數字電學……

　　上世紀90年代初，科技部有一個意大利合作項目，與劉先林競爭的是中科院、北大，論條件劉先林所在單位不如人家，但競爭的結果他勝了。原因就是，在一個月的時間內，要把房屋硬體搞定，只有劉先林接受了這個近乎苛刻的條件，而且實現了。1995年，他從課題組組長一躍成為中國測繪科學研究院的院長。不少科技人員不願幹行政工作，他卻將行政與科研搞得相得益彰。

　　音樂、機械、電學以及行政等等，劉先林觸類旁通樂在其間，為今後的科研積澱著。

　　“您在農村和工廠時，想沒想到測繪？”

　　“沒有。”

　　“您那時學的機械、電學知識對您日後的科研工作是不是很有幫助？”

　　“是的。”劉先林是1957年考上武漢測繪學院的。他説，報考航測專業是受“航空”二字的吸引，上學後，學習中幾何用得比較多，我中學特別喜歡幾何，後來就越學越有興趣。

　　幸運總是光顧那些能夠把握幸運機會的人，老劉就是之一。

　　“拘與不拘之間”彰顯的人格魅力

　　劉先林院士的夫人劉惠説起丈夫“言簡意賅”：不拘小節，又拘小節。劉先林正是在這“拘與不拘之間”彰顯著他獨特的人格魅力。

　　許多人説劉先林不像院士。或許在他當院士之前，人們也説他不像個大學畢業生、高工。大家都親切地稱呼他“老劉”。

　　説他“不像”的一個顯著標誌之一，就是他那輛三輪車。劉先林對記者説，他對三輪車情有獨鍾———三輪車能裝貨帶人，經改裝還輕便。一有空兒，他就蹬著三輪和老伴去香山玩，他拉一會兒老伴，老伴拉一會兒他。

　　李德仁院士至今還記得，他結婚時，是劉先林用三輪車幫他把東西從三里河運到張自忠路的新房。

　　1983年劉先林當選為全國人大代表，他騎著三輪到“人大”交照片，被門衛攔下……

　　後來，科研成果給劉先林帶來了經濟效益，三輪車換成了小汽車。原科技部遙感中心主任鄭立中説，每次來科技部開會，會結束後劉先林都會問她，要不要搭一段車？一點院士的架子都沒有。

　　走進劉先林院士的辦公室，一張用了十幾年的桌子，桌面中間已油漆斑駁，一把鐵制框架上七合板面的椅背和座面上連油漆都沒有了。“條件太好了不容易出成果。”他對要改善他辦公室面貌的人説。

　　劉先林目前每年只從科研成果中提取40~50萬元作為自己的工資，研究院的工資他分文不取。他在三所高等院校擔任客座教授，但每年30多萬元的報酬他都讓學校設專門賬戶用於科研和資助困難學生。他對記者説，要那麼多錢幹什麼，夠用就行了。

　　他歉疚，自己為家的付出太少，老伴的家庭負擔實在不輕。為減少退休在家老伴的寂寞，常帶老伴一起出差，可來回的飛機票他堅持自己掏腰包。

　　在目前盛行請院士“充門面”出席這會那儀式的風氣下，劉先林不在其中。可為了推廣科研成果，用戶請，他會儘量去的。“儘管有些會意思也不大。”他説。

　　兩個兒子小時候父親照顧他們的機會有限，但他們都認為，只要學習遇到問題，爸爸獨特的幫助會立竿見影。

　　老劉很有能力，但從不獨斷專行，他願意傾聽意見。與他共事的人都這樣説。

　　精心打造“一隊一係”成長

　　劉先林對記者講了這樣一件事：他曾答過個測試題，結論是，他是個善於聚財的人。事實印證了這一點———為提高科研成果的轉化率，1989年，他積極推動單位成立了北京四維遠見信息技術有限公司，當時他對進入這家公司的年輕科研人員説，跟著我幹，保證將來都能有自己的車開。他沒有食言，當初和他一起進公司的20多人，現在都開上了自己的車。

　　更重要的是，十幾年來，作為董事長的他，讓“四維”公司成為了一個理論研究、技術開發、産品推廣一體化的科研實體。

　　劉先林説，科研成果要實現産業化，必須依靠企業，用企業機制去推廣産品。他又認為，産業化能否實現，重要的在推廣，比重佔90%，實驗室科研只佔10%。

　　為剷除推廣路上的攔路虎，他們使出渾身的解數———追求更人性化的設計；産品先使用後收費；産品軟體升級換代免費；為客戶提供優質的售後服務……

　　測繪系統也給予了他積極的政策支持：用戶買一台國産測繪産品給費用不等的補助。

　　服務客戶，老劉常是放棄優越的住宿，就近住在工作地點附近房租僅10元的招待所，有時乾脆就住在辦公室……

　　“1989年底，‘四維’的JX-3測繪儀運到後，我們到處找劉先林，結果他像個工人一樣在那裏調試機器。”陜西測繪局數字化隊隊長翟群英感慨道：“沒見過這樣的董事長！”

　　劉先林的手機24小時開機，客戶的問題他從不怠慢。

　　71歲的周祚域高級工程師退休後，又被“四維”返聘為推銷人員，他説，老劉讓公司人員各盡所能，各盡其才。老劉善於發現並賞識公司學歷不高但很有建樹的年輕人。

　　“四維”公司研究員龔循平説，公司完全可以用自己的産品發展生産，可老劉説，我們的目的不是賺錢，不能和客戶搶飯碗，要始終堅持研發的宗旨。他説，在老劉手下幹，能幹就絕對不會吃虧，更不可能想什麼歪的邪的。

　　在劉先林看來，參加如“863”這樣的國家項目，比資金更具誘惑———他不僅是個科學家，也是個諳熟經營之道的企業家。

　　劉先林目前是首都師範大學、山東科技大學和河南理工大學的客座教授。

　　“2004年劉先林院士入主我校，使學校的學科建設加速度發展，遙感科學與技術專業一步到位，可招收本科生，今年，還獲得了碩士授權。更重要的是，通過劉先林給我們帶研究生，使我們的教學隊伍水平提高很快。”河南理工大學測量學院院長郭增長説，今年學校投入400萬元和劉先林院士共同開發項目。

　　山東科技大學的劉磊目前是劉先林的博士生。去年，由於經驗不足，在開發一個科研項目時使公司損失了30多萬元。“劉老師頂住各種壓力，為我‘説情’，並鼓勵我不要揹包袱，説年輕人失敗的經歷是總要有的……”小劉被感動了。去年他光是火車票就有102張，他説，他竭盡全力已經為公司挽回了損失。

　　“一個廚師做一輩子的菜，沒有人吃，人們會覺得奇怪。可為什麼一個科研者的研究成果，一項不被用，卻不覺得奇怪！”劉先林的思考深入淺出。

　　他講了他每次創新的體會：一個個問題在腦海裏積澱，有時是早上一醒，有時坐在公園的椅子上搖晃著，突然就會想出解決問題的辦法。創新不是在書本上找到的，也不是主動想出來的，是等待它的出現。於是，只要公司員工一有這樣的“出現”，公司將馬上給予資金的支持。

　　劉先林院士帶出了一支特別能戰鬥的研發隊伍。通過與高校的合作，一個資源共享的科研創新體系正在形成。而這“一隊一係”的建設按照劉先林的思路發展，必將産生出一個全新意義的創新建設方式，為豐富和完善我國科研創新體制建設作貢獻。

責編：常穎