圖為張春鵬（右）看望困難職工。

    張春鵬53歲，曾被評為全國新長征突擊手。1998年任天津市塘沽區總工會主席至今。1998年當選天津市政協委員，2003年榮獲全國優秀工會工作者稱號。

    在天津市工會系統，提起塘沽區總工會主席張春鵬，許多人都會伸出大拇指。近幾年來，凡是上級考核評比的工作，塘沽區工會幾乎都是在全市名列前茅。多次受到全總、市總和區黨政領導的表彰。破解工會工作難題

    工會經費的收繳越來越難，數額也越來越少，這已成為制約工會發展的一大難題。1998年當上區總工會一把手的張春鵬，也同樣遇到這個問題。

    張春鵬深知，工會工作重要，但要列入黨政領導工作格局中並非易事，而沒有黨政領導的支持，工會一事無成，張春鵬擅長借船出海：

    2003年區委區政府作出決定，破例地將區總工會人員的編制納入國家公務員序列，由區財政統一撥款，只此一項區工會每年就得到200余萬元的經費，工會經費難題從根本得以解決。

    長期以來，工會幹部職級不明，地位不高，這就造成真正有才能的人不願到工會工作。不少地方，工會成了“老弱”幹部的“收容所”。這種情況不扭轉工會難有大的作為。

    張春鵬又一次次地向區黨政領導反映。有的人風言風語説，他是變相地為自己要“官”位。張春鵬沒有理會這些，他想的是這不是為自己爭位，而是為工會的發展爭一席之地，工會有位才會有大的作為。

    通過調查研究並依照上級有關規定，他向區領導提出關於加強工會工作和提高工會幹部有關待遇的建議，區委採納了工會的建議，正式發出紅頭文件，其中明確規定工交建系統及相關單位的工會主席為同級黨政副職待遇，困繞多年的工會幹部待遇問題迎刃而解。

    張春鵬在工作中感悟到，工會工作必須審時度勢善於“借勢求發展”。

    近年，工會經費收繳成為一大難題，特別是一些行政事業單位工會經費收繳，由於人少、分散、門難進，而成為難中之難。能不能由區裏統一扣撥，張春鵬的提議很快得到了區黨政領導重視和支持，區委區政府做出決定，這些單位的工會經費由區財政一次性統一扣撥給工會，區工會一年就增加了上百萬元的經費。

    最令張春鵬感到欣慰的是，區總工會想重建工會活動場所，他向區領導彙報後，區裏很快就為工會在區中心最繁華的地段無償劃撥給他們3000平方米，還有一系列優惠政策。這塊令多少人都眼紅的地皮市值3000多萬元，區工會借助這一優勢與一家企業合作，投資數億元興建一座面積達5萬平方米的高樓，工會持有25%的産權，有了這份家當，區工會今後的發展後勁更足了。工會有為才有位

    黨政領導為何對塘沽區工會如此重視，能給予這樣大力度的支持？常有人問張春鵬究竟有什麼秘訣，而張春鵬的答案非常簡單，工會的地位和威望是幹出來的。

    張春鵬説的是心裏話，近幾年天津濱海新區開發列入了國家“十一五”規劃，在經濟持續迅猛發展的同時，一個和諧穩定的勞動關係對於投資環境至關重要，工會應責無旁貸擔當起重任。而偶然遇到的一次突發事件，更增強了他的這個信念。

    一天下班後，他路過一家商場門口，看到幾百人聚集在一起堵塞了交通，圍觀者眾多。上前一打聽原來是這家商場的櫃臺租賃者與業主發生了矛盾，這些櫃臺租賃者火氣很大，推推搡搡的。這雖不是工會的職責範圍，但這事關穩定大局，張春鵬於是上前亮明自己的身份，苦口婆心勸説，與有關方面協調，尋找解決的辦法和途徑，使得這場糾紛得到順利解決。

    張春鵬舉一反三，他不止一次地對工會幹部説：“我們的工會工作關係到和諧勞動關係的建立，關係到社會的穩定和投資環境，必須慎之又慎，細中又細，不能出任何差錯，否則就會給黨和政府造成不良影響。”

    在企業改革轉制中，一些企業遇到了困難，張春鵬把對困難企業和特困職工的幫扶工作作為重中之重。雖然工會自身已組建嚴密的幫扶機制，但張春鵬卻有自己的工作原則，凡是重點的特困戶，他都親自去拜訪。“不能讓一戶困難職工的生活過不去”，他對工會幹部説：“這是一道死命令，沒有絲毫緩衝的餘地。”工會要圍著職工轉

    在工會系統摸爬滾打了20多年的張春鵬，他深知廣大職工群眾最希望在他們遇到難處的時候能聽到工會的聲音，能得到工會的幫助，為他們排憂解難。一些職工因故下崗，無疑是他們一生中遇到的最大難題。

    區總工會把促進下崗職工再就業作為工會工作的頭等大事來抓，每年工會直接擔負安排下崗職工的任務都超額完成。

    經張春鵬聯絡安置的下崗職工每年有上百人之多。可是卻很少有人知道他的妻子已在家下崗待業10多年。不少領導提出要給他的妻子安排份工作，他都婉言謝絕。他總是説：“還是先把指標讓給最困難的下崗職工吧！我家的生活要比他們好得多。”直到2005年在上級有關領導過問關心下，妻子才得到安置。

    “要讓工會和職工群眾的心貼得緊些再緊些。”張春鵬不僅這麼想，也身先士卒去這樣做。

    有一年，塘沽發生大海潮，4米多高的大浪將許多地方淹沒，塘沽鹽場受災最為嚴重。正在職工緊急搶險的關鍵時刻，只見一夥人冒著風浪來到工地，是張春鵬帶工會幹部來慰問了。鹽場職工握著他們的手激動地説：“你們是在關鍵時刻來到現場的第一支隊伍，雪中送炭啊！工會真是咱職工的貼心人。”

    塘沽區化工企業多，而這些化工廠的不少工作現場夏天最熱時溫度達到三四十攝氏度，每當這個時候區總工會都要冒著炎熱去現場慰問一線職工。張春鵬認為這是密切職工與工會的關係、了解職工疾苦的最好方式。

    為解決非公企業和新建單位組建工會難的問題，張春鵬積極和區委有關部門協調，將此項工作和黨建結合在一起，以黨建促工建，做好工建促黨建，使得工會組建進度大大加快。區裏的街鎮在組建工會過程中，由於沒有專職工會幹部，建會工作很難開展，為此他又及時協調區黨政有關部門，在編制十分緊張的情況下，區裏給區屬的8個街鎮工會都配備了專職幹部。

    也正是靠著這種實打實的精神，這個區的集體合同、工資集體協商、職代會決議履約、民主管理、安全生産、維護職工合法權益、農民工工資足額按時發放、職工技術比武、職工小家建設等工會主要工作在全市評比中都名列前茅，有的還在全國評比榜上有名。

    張春鵬在用自己的一言一行，詮釋著新時期的工會幹部應該是一個什麼形象，工會幹部應該如何在自己的崗位上履行自己神聖的職責……

責編：常穎