2007年春運已經開始。由於經濟社會快速發展，外來人口大量增加，青島開發區整個春運期間預計疏運量將達到82萬人次，學生流、民工流、探親流及旅游流將形成重合高峰。為此，青島開發區交通部門精心組織，周密部署，“四管齊下”確保春運工作的安全、優質、有序。

　　青島開發區組織專人提前對客流情況進行了調查預測，並制定出了詳實的工作計劃，指導各客運企業科學合理地安排運力，合理調整班線班次，增加售票窗口，延長服務時間，確保旅客走得快捷、及時。

　　為確保春運的安全，青島開發區交通部門一方面提前對參加春運的全部車輛進行了綜合性能檢測，跨市地的客運車輛和危險品運輸車輛全部安裝了GPS行駛記錄儀，一方面對客貨運站場、碼頭及重點部位進行了全面的安全檢查，嚴格春運證的核發，嚴把車船進出關，加強“三品”查堵，確保萬無一失。同時，強化對從業人員的教育，提高他們的安全意識和服務意識。

　　統籌安排運力，做好集中客流疏散和應急處理。制定了切實可行的高峰客流、惡劣天氣和特殊緊急情況下的疏散旅客應急預案，準備應急客車10輛，以備突發事故的應急處理。從公交公司調用公交車30輛，緩解了運力不足。指導運輸企業為各大企業、學校提供統一包車服務，做好民工流、學生流的集中疏散。加強市場秩序監管。成立了春運工作機構，加強對春運的統一指揮和調度。加大交通執法力度，嚴厲打擊“黑班、黑線、黑車”和“倒客、宰客、甩客、倒賣車票、亂漲價”等各種違法違章經營行為，強化對客運站場的現場和源頭管理，認真落實好“三關一監督”和“四證一卡”檢查制度，維持良好的春運秩序。同時，設立了24小時旅客投訴熱線，認真、及時地處理旅客投訴。

責編：紅立