新聞分析：跨國公司為何爭打“環保牌”

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央視國際 www.cctv.com　　2006年11月08日 10:53 來源：新華社

　　新華社記者張小軍

　　在聯合國氣候變化大會開幕前夕，美國杜邦公司在北京宣佈了“２０１５年可持續發展目標”，其中包括提供減少溫室氣體排放的産品、水資源保護等大量環保內容。包括杜邦公司在內，爭打“環保牌”是近年來許多跨國企業經營中的一個重要變化。

　　上個世紀７０年代和８０年代，一些發達國家開始有系統地設定環保條例，但大公司對此滿腹牢騷，可以説那時是政府推著企業投資環保。而最近這個順序完全顛倒過來，一些跨國公司迫不及待地限制自己的二氧化碳等溫室氣體排放量，推出各種環保措施。

　　除了杜邦以外，打出“環保牌”的還包括通用電氣、松下、沃爾瑪和聯合利華等一系列著名的跨國公司。松下公司提出的目標是“與地球環境共生，生活上實現新的豐裕，同時限制對環境的影響”。沃爾瑪的首席執行官李?斯科特則承諾要在“可持續性”項目中投資５億美元，在１０年內把公司的能源消耗量減少３０％，將産生的固體廢物量減少四分之一，將公司車隊的燃料效率提高一倍。

　　大型公司企業積極投入環保的“懷抱”並不是偶然的，背後有政治、經濟和降低經營風險等多方面原因。

　　隨著科學研究的進展，人們對溫室氣體排放、全球變暖、環境污染等問題了解越來越深入，關注度也越來越高，保護環境成為世界上多數人的共識。雖然美國沒有參加限制溫室氣體排放的《京都議定書》，但２００５年１０月進行的一次民意調查顯示，７７％的美國人相信全球正在變暖，其中７６％的人認為全球變暖部分由人類活動造成。在這種政治背景下，公司想要維護品牌形象，就必須強調環保。美國《華盛頓郵報》透露，由於在環境等問題上一度處理不當，有８％的買主表示不再光顧沃爾瑪，沃爾瑪因此才急於打出“環保牌”。

　　曾有人認為，強調環保必然會造成企業成本上升，利潤下降，但許多跨國公司在實踐中發現，環保與賺錢可以兼得，這也是“環保牌”大行其道的原因之一。英國食品雜貨物流研究所報告説，“注重道德的”産品（環保産品）的銷售額每年遞增７．５％，而傳統産品則只遞增４．２％。美國通用電氣公司首席執行官伊梅爾特説，通用的“綠色創想”品牌的産品和服務所創造的收益已經從２００４年的６２億美元增加到２００５年的１０１億美元。杜邦公司預計，通過為客戶提供能效高、大幅度減少溫室氣體排放的産品，杜邦公司的年收益到２０１５年將至少增加２０億美元。

　　跨國公司也是地球的一員，環境惡化也會增加其經營風險。美國《商業週刊》指出，環境惡化使乾旱和森林火災等發生頻率增加，這種風險與金融風險一樣，能夠影響跨國企業的收益，增加保險等有關産業的成本。為了減少這種風險，大型保險公司聯合機構投資者、銀行和評級機構，對企業特別是跨國公司施加壓力，要求它們走上環保之路。

　　雖然強調環保，跨國公司各有各的原因，但其影響是積極的。首先是為各類環保産品和技術的科學研發提供了大量資金。杜邦公司稱，到２０１５年，杜邦公司用於與環境適應性有關的投資將增加一倍。其次是使綠色産業從主要由小企業構成轉變為大企業和小企業並存。《華盛頓郵報》稱，大企業正成為環保運動的“得力幹將”。其好處是“使綠色運動合法化，併為小公司的産品提供一個更大的市場”。 最後是推動了綠色技術革命。墨西哥《每日報》對這場革命描述説，在獲得更大收益的同時，綠色技術革命還能降低工業對自然環境造成災難性破壞的風險。應該説，這場技術革命的成敗關乎人類的未來。（完）

責編：戴昕