近日，一則名為《海南臨高縣驚現“80後”美女副縣長》的帖子，曝光了29歲美女副縣長的工作履歷，其低齡高位、平步青雲的仕途引發眾多網友關注。（4月8日《海口晚報》）

　　應該説，公眾對海南臨高這位80後女副縣長的反應比對前番山東新泰六名“80後”要溫和理性得多，但仍不乏“官二代”、“有背景”等方面的猜忌。網友對選拔“80後”官員任職如此敏感，表明公眾對廉政建設，特別是對建立公開透明選人用人機制的關注和期待。歸納公眾對選拔“80後”官員任職的質疑、熱議，焦點主要集中在三個方面：年紀太輕資歷淺，能否勝任職務；被提拔人選有無背景；選人用人是否有違程序。消除公眾疑慮、還原事實真相是必要的，但過分熱炒也在一定程度上折射出社會的認知偏差，值得反思。

　　啟用年輕幹部是幹部結構改善的必然趨勢，也是現實需要。三十而立，最早的“80後”已經年屆三十歲，在縣級組織中作為科級幹部著重培養，或在副縣崗位上挂職歷練，應該無可厚非。其次，官員從政經驗的積累有一個過程，應當允許“80後”有一個適應職務的試用期。其三，在從政實踐中優勝劣汰。只要選人用人程序合法，改“伯樂相馬”為“沙場賽馬”有何不可？選好苗子壓擔子，會更有助於年輕幹部的健康成長。

　　質疑“80後”步入政壇凸顯“幹部職務終身制”的習慣性思維。“幹部能上能下”喊了多年，但在中國公眾和官員心目中，“進步”就意味著晉陞，官只能越做越大，至少保持原職（級），“降級”不是有問題，就是失寵、被矮化。但“有背景”不代表“有貓膩”，“官二代”也未必不能為官，關鍵是要有德行和能力。既要堅持選人用人標準，嚴格按程序行事，切實把好入口關，防止“帶病提拔”，更要建立和完善能上能下的任免機制，疏通幹部“出口”。

（張玉勝） 原題：不妨換個思維看“80後”官員任職

責編：趙春曉