2012年終於來到了大家面前。在此辭舊迎新之際，我想從未來行業發展、世界經濟形勢以及企業應對之道三方面，與大家分享一些感受，希望在冬天裏分享一些春天的心情。

　　未來1年：資本寒冬持續 行業格局明朗

　　不久前我與公司CFO劉德樂從美國回來，在與華爾街深入交流後強烈感受到：資本市場冬天越來越冷，視頻行業上市的大門基本關閉。未來1年內，這種情況很難有改善。當前中國視頻行業第一、第二名都已登陸美國資本市場，再有視頻網站幻想上市不太現實。

　　目前來看，騰訊、百度等玩家均已入場，經過幾輪博弈，局勢基本明朗。優酷用戶、流量、收入均高歌猛進。

　　目前的相持，無疑對領先者有利。競爭仍在繼續，大家對版權、帶寬、人才、研發的投入持續增加，最終這將讓用戶獲益，進而推動整個行業發展；同時，視頻網站對傳統影視業的增值效應也越發明顯，逐漸打造出新的、更具活力的互聯網影視生態系統。

　　在莎士比亞的戲劇中，主人公總是會有成功的結局。在此之前，也總會穿插一些曲折的橋段，以免俗套的故事乏味透頂。未來12到18個月，行業必將出現整合與淘汰，新的一頁將會打開。

　　過冬三要訣：誠信、專注、快速

　　發達國家增長乏力、資本市場低迷。國內，拉動經濟增長三駕馬車——出口、投資、消費，目前來看出口、投資均受到抑制，消費將扮演突出角色。這種狀況可能將在未來相當長的時間內持續。

　　狄更斯在《雙城記》中説：“這是個最好的時代，這是個最壞的時代。”

　　國內消費的開啟，將創造一個由“中國製造”到“中國品牌”的時代，只有那些具有品牌意識的企業，才會在消費者競逐中脫穎而出。

　　這讓人不由想起美國上世紀二三十年代至六七十年代媒體的興盛，及一系列知名品牌的崛起。毫無疑問，視頻這種載體將能更清晰立體展現品牌內涵。

　　屬於視頻、屬於有遠見企業的時代開始了。

　　到于我們好的一面，也需留意到一些不利因素。比如最近華爾街對中國概念股的持續質疑。優酷上市前後一段時間，投資人爭著給出中國概念股高溢價，但這次我在美國明顯感受到投資者對中國概念股的懷疑。

　　記得在今年5月增發回來後，我曾寫過《增發歸來給創業家的三點忠告》，曾直言：中國概念股的誠信傷不起！那些被肆意揮霍掉的誠信，如今換來投資人在股價上給出的“公司治理折扣”。

　　在這裡，我要重申優酷的信條：誠信。投資人給了優酷高度信任，優酷人要以堅決的姿態，將誠信證明給他們。

　　目前優酷正處在良性發展的絕佳時機：巨大的平臺流量及用戶規模，快全清的技術産品系統，豐富齊全的內容資源庫，拍客牛人出品的內容差異化優勢，良性運轉的營銷體系和收入轉換能力，不斷擴大的品牌優勢……無線業務、搜庫、優酷院線等都正在茁壯成長，為接下來的5年全速擴張做好了充分準備。

　　農諺説：瑞雪兆豐年。雪天的嚴寒可以凍死害蟲，這對來年農作物生長有利。適時的冬雪，預示著豐收之年。

　　2012，企業的應對之道

　　過去1年，優酷一直保持高速增長，過去4個季度均保持3位數的高速增長：2010年第四季度收入同比增長183%、2011年第一季度增163%、第二季度增178%、第三季度增129%。

　　視頻行業高速增長，佔整體廣告市場的份額不斷擴大，這為視頻網站提供了廣闊的成長空間。2012年，優酷將繼續堅持“領跑戰略”。現階段，衡量業績的兩個最重要指標是收入與流量的高速增長；因此我們將持續增大內容版權及服務器帶寬方面的投入，讓規模效應、馬太效應進一步凸顯。

　　我們繼續疾行在贏的道路上。優酷人在成熟穩健的上市機制中，誠信、專注、快速，保持創業激情，苦練內功，以誠惶誠恐之心，為用戶提供最好體驗，為客戶創造最多價值，為實現“三網合一”夢想繼續前行。