黃髮靜是溫州日豐打火機有限公司的董事長，作為中國第一位自費赴歐洲，向歐盟交涉撤銷其針對中國的技術貿易壁壘法規、應訴反傾銷，並在這兩場交鋒中均取得勝利的中國民營企業家，他不僅成功為自己的公司、為中國的打火機企業保住了歐洲市場，而且開中國企業積極應對國際貿易糾紛之先河，給那些涉及國際貿易糾紛的中國企業帶來了勇氣。

　　遇到不公平就要抵制

　　2001年10月，黃髮靜收到歐洲打火機進口商協會會長克勞斯邱博先生的一封電子郵件，信中稱歐盟正在擬定針對中國打火機的CR法規。所謂的CR法規，就是價格2個歐元以下的進口打火機必須裝有防止兒童開啟的裝置。這與1994年美國的CR法規如出一轍，而正是美國的這一法規，使中國打火機企業失去了美國市場，如果再失去歐洲市場，許多打火機企業只能退出這一行業。

　　雖然在國外的確發生過兒童玩耍打火機失火的事件，但將安全與價格聯在一起無疑帶有歧視意味。在歐盟市場上，低於兩個歐元的大多是中國産的打火機，這個法規顯然是針對中國産品而來的。

　　黃髮靜説：“打火機上設鎖的專利基本上都被歐美發達國家製造商申請了，他們申請的專利達到1000種，打火機是一個小商品，要研究出與之不同的鎖很難，行不行還要當地國家認證，這涉及知識産權保護的大課題。根據美國CR法規的經驗，確認一個安全鎖是否合格其費用就達3000美金以上。至於説産品的價格，是由市場決定的，中國産品就是靠著質優價廉打市場，重新提高價格意味著失去客戶和市場。”

　　黃髮靜當時聽到這個消息很震驚，心情也很沉重，但他認為：“中國是個大國，已經加入世貿組織，遇到不公平的事情就要抵制。”

　　“我的企業60%以上的市場在歐洲，再失去這個市場對企業的打擊將是致命的，同時我又是溫州打火機協會的副會長，于公于私，我都不能坐視這件事。”黃髮靜這樣解釋他積極&&應對此事的初衷。

　　奮起應訴反傾銷

　　2002年6月7日，歐盟有關部門根據歐洲有關企業的申訴正式立案，照會我國外交部，向中國提出打火機反傾銷指控經過技術壁壘的衝擊，遇到反傾銷時中國企業的應訴意識已經提高很多，也有了一定經驗，很快在行業協會和機電商會的領導下組織了應訴隊伍。

　　打官司需要技巧，考慮到歐洲沒有企業生産溫州這種金屬外殼的打火機，所以溫州的十五家企業做了無損害抗辯應訴，另外五家生産一次性打火機的寧波企業則做市場經濟地位的應訴。“只有應訴才有機會，不應訴就會受到懲罰性裁決，所以應訴是第一步。”黃髮靜説。

　　邀請、動員和鼓勵中國企業的盟友參加應訴，會起到很大的作用。歐洲打火機進口商協會是日豐公司的主要貿易夥伴，他們作為當地企業加入應訴，還有一些大型跨國公司也參與了應訴，這對當地政府而言，壓力很大。結果作為市場經濟地位應訴先取得了勝利，歐盟的企業明白再打下去也不會贏，自動將無損害抗辯的官司撤訴。

　　黃髮靜的目的是促使歐盟撤銷CR法規，並一直為此做著努力。2002年10月，國家外經貿部在北京召開針對歐盟CR法規的專門會議，黃髮靜代表溫州市煙具協會參加會議，表明了對CR法規的觀點和立場。2003年12月9日，對黃髮靜來説是難忘的一天，歐盟常規産品安全規定指導委員會召開會議，未就公佈CR標準達成一致意見，強制執行CR不再生效。中國打火機企業獲得又一次勝利。

　　作為溫州商人，黃髮靜説，他企業的理念就是“質量誠信”四個字：“産品要講質量，與人溝通要講誠信，這在全世界都是通用的。”

　　作為行業協會的負責人之一，黃髮靜説，中國打火機佔據了世界打火機市場的主體，但目前還沒有一個自己的知名品牌，所以還有漫長的道路要走。

　　回顧這次勝利，黃髮靜再次強調團結至關重要，一個行業是一個整體，一盤散沙甚至互相拆臺是不可能勝利的。(鐘弢)