近一個時期以來，國內一線城市等一批實體書店接連關閉停業，近五成的民營書店倒閉，著名的上海季風書店、北京風入松書店等一些知名書店也擺脫不了經營困境。

　　據有關媒體報道，國內一線城市高房租、高人工成本，加之網絡書店和數字化技術對傳統閱讀的顛覆性挑戰等因素，是導致民營實體書店經營困難的主要原因。以國內最大的網上書店噹噹網為例，該店在運行的過程中曾經保持了年銷售量增長100%的驚人速率，2010年佔據了全國圖書市場15%的份額。

　　更重要的是，隨著科技發展，讀者閱讀習慣也在悄然改變。因此，對於民營實體書店來説，抱怨無濟於事，關鍵是要有“打不贏，就入夥”的經營理念，調整經營思路，轉型實體+網店。可以利用自身多年品牌信譽優勢，縮小店面，縮減員工，開設網上書店。由於買書讀者多為本地讀者，在配送時間上，明顯比異地的網店有優勢。

　　同時，還可以進行多种經營，廣州一些民營書店就開設作品研討會、學術沙龍與電影觀賞會，通過這些活動向讀者群進一步傳輸文化理念，鞏固其品牌價值；有些書店可以結合實體書店的特點，打造提供休閒、餐飲條件的書吧，為讀者創造更好的文化消費場所。只要發揮網店所不具備的優勢，實體書店最終還是有其存在的價值。