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中國網絡電視臺 > 經濟臺 > 《對手》年終經濟學家、企業家沙龍 >
發佈時間:2011年01月11日 13:55 | 進入復興論壇 | 來源:CNTV
主持人 王凱:
尊敬的各位來賓,新老朋友們,大家下午好!各位網友,大家下午好,各位跟網友打聲招呼。
合:
大家好。
主持人:
歡迎來到中央電視臺財經頻道《對手》特別為大家奉上的2011:觀點影響中國的主題論壇。2011年,很多人説是中國經濟的承載之年,也是中國經濟的轉型之年,20年前如果説中國製造引領中國,如今20年後,我們更要看中國創造,或者中國其他什麼元素,將引領未來20年中國的經濟,它到底是什麼,中國未來的核心競爭力到底是什麼?
在這個風雲匯集的,甚至是後危機時代,我們的企業到底應該何去何從。有人説現在成本已經不是唯一的,有人説現在創意遍地都是,甚至有時候科技已經不是企業作為保護自己壁壘的時候了,我們的企業到底應該如何去做,似乎這個市場對我們的企業要求越來越多元化,不過換一個角度去想,也許我們面前呈現的可能性也就越來越多。
我記得有人説過,現在的企業家除了他可以不是科學家之外,他必須是很多“家”,比如他必須是生活家,比如説他必須是哲學家,我看有的老總在紛紛點頭,點頭的都是認為自己是有哲學家氣質的人。
現在請允許我為大家介紹一下到場的各位來賓。掌聲歡迎中宣部新聞局副局長尚墨玲女士;著名財經作家,藍獅子出版人吳曉波,《看天下》執行主編林楚方,財經雜誌主編何剛,瀘州老窖集團總裁張良先生,凡客總裁兼CEO陳年先生。京東上乘CEO兼主席劉強東先生,海底撈總裁張勇先生,依文集團夏華女士,神能集團公司投資總裁錢平先生,聖唐彭強先生,太陽雨陳榮華先生,職立方總裁楊石頭,金蝶副總裁郝登勝先生,中央電視臺財經頻道《對手》節目製片人唐琳先生,副製片人葛亞先生,《對手》欄目主編王美榮。
今天我相信到場的各位都是觀點的生産者,觀點的闡述者,觀點的傳播者,今天在《對手》搭建的這個觀點的平臺上,希望大家來一次頭腦風暴、智慧的交流,碰撞出激烈的火花。首先我現在必須感謝一些人,感謝誰呢?感謝中國網絡電視臺同時在為我們進行直播,感謝新浪、搜狐、網易、酷6等支持媒體同步為我們在線直播。同時感謝清錦源、瀘州老窖、依文集團等。首先有請中宣部尚墨玲女士。
尚墨玲:
各位來賓,大家下午好!我實際上對經濟領域的問題是挺外行的,但是對電視節目也不敢説有一點點研究,我只是一個觀眾,作為一個觀眾來講,財經頻道最近大刀闊斧的改革這個行動,引起了全國人民的關注,今天下午《對手》這個欄目舉行座談會,我有幸參加,我也覺得很高興,通過這個會議能接觸到各個領域裏面的領軍人物,我也感到很榮幸,謝謝大家!
做一個簡短的個人對節目的認識,在這裡講出來,跟大家共享,來共同探討一下。
在迎來2011年的又一個春天之際,央視財經頻道《對手》欄目組的同仁們今天下午邀來了部分經濟領域裏邊的學者、企業家和財經界的新聞朋友們,相聚于美麗的清錦源。雖然外面的寒風淩厲,但室內暖意融融,我們大家都感受到了,氣氛非常熱烈。現在我們共聚在一起,來共同開啟智慧的窗門,展望今年中國經濟探討下一個五年計劃的中國經濟發展的同時,讓我們來一起見證在當前財經欄目激烈競爭的情況下,央視財經頻道推出的一個全新的欄目,這就是《對手》。新一輪的電視改革創新高潮迭起,央視在文化體制改革創新道路上正在進行大膽的實踐,除一系列體制改革推進以外,節目在創新方面,我們也看到了,財經頻道正在快速的展開。《對手》是央視第一檔大型的財經類的辯論性節目,它以質樸的辯論體形態呈現國內外重大經濟事件,然後又通過學術界、企業界、媒體界等社會各界精英思想的激烈交鋒,使觀眾及時了解到,這是發生在自己身邊的一些經濟問題以及經濟熱點問題。在爭辯的過程當中,讓更多的觀眾來體會到在思辨中參與商業活動,以及引發的商業話題,發現商業價值以及最後起到一個推動商業活動的這樣一個進程。
這檔節目的前身我們大家都十分知道,也十分清楚,就是《財富故事會》和《商道》這樣的精品欄目。雖然在這兩檔節目當中,在過去的數年當中,他們做過一系列有關於例如中國管理模式、發現中國競爭力等等精品節目,我們認為已經深入人心,並且得到廣大觀眾的認可,特別是得到廣大企業家、經營者、經濟學者、管理部門的認可,曾經也得到過中宣部新聞局的肯定。這些都説明這個欄目的製造人員,也就是這支團隊是一支十分能夠戰鬥的團隊。
在欄目日趨成熟的時候,我們又看到了他們對這個欄目進行了大膽的改革,推出了《對手》這檔全新的節目。從已經播出的幾檔節目來看,我們已經認為,通過節目的內容和討論的話題,來進一步印證了它的節目內容與形態這幾個方面確實在進行一種創新。我們也認為,它的誕生對於中國電視傳播而言,無疑是一個全新的嘗試。
《對手》節目作為一個觀點性的平臺,就像我們今天這個論壇一樣,它每期節目有一個自己的主題。而且這個主題的裏面所談到的觀點,在潛移默化的影響著中國的經濟和觀眾對於經濟的發展的評價,為高速發展的中國經濟不斷地梳理它的價值觀。同時,我們也看到,這檔節目也在積極正確地引導消費者,來採取冷靜分析的態度,看待我國當前經濟發展過程當中出現的一些問題,以正方、反方相交鋒這種節目形態來組成一個整體的節目。同時,我們看到了作為央視的財經頻道,他們正在以自己的使命感和責任感來繼續完善這檔節目。
過去對於重大經濟事件,我們也看到,央視的各類節目當中,我們也看到他們正以不斷的變化各種節目的形態,來參與經濟報道、專題解讀或者評論為主的這樣一系列節目,已經得到廣大觀眾的認可。但是這次改革,我們也體會到,他們正在試圖用另一種方式推出這檔《對手》節目,實際上改變了過去的宣傳方式,他們正在以變換的角度,過去單向的傳播就是你播,我聽,我看這種方式,變為社會各界我們請來不同的專家、學者,來到現場以辯論的形式來表達自己的觀點,使得電視報道的方式改變了,也使報道的角度更加豐滿了。無疑,我們也看到,採用辯論形式,承載央視財經頻道對於重大經濟事件的報道,這本身確實也是一個新的嘗試、新的探索。
我們通過前幾期的節目也體會到了,比如關注到社保問題、房價問題等等社會熱點問題,對於這些重大的經濟事件和老百姓關心的經濟熱點問題,我們看到《對手》欄目為公眾建立了一個話語平臺,通過利益相關者來真實表達個人的意願和訴求,使節目在還原客觀事實的同時,還以公開、平等、嚴謹的態度參與重大的經濟事件的發展趨勢。
這個欄目的主旨我們理解是這樣的,緊緊圍繞我國經濟建設與發展過程當中觀眾最關心的問題來進行思辨,探討經濟社會及人民經濟生活中的重大問題,然後通過八仙過海的智慧與認知,把人們帶入一個真正意義的理性分析的層次。也就是説,在同一個事件上,讓觀眾聽到不同的聲音,使一些爭論不休的、似是而非的,或者很多還搞不清楚的問題,再拿來通過現場的辯論,進一步越辯越明,使道理越講越清。然後觀眾還通過一些熱點問題和經濟事件,現場專家的這種辯論,把事件的來龍去脈進一步重新展現在觀眾的面前,我們也體會到,改變了過去單一製作的不足,實際上也是展開了一個新的路子。
再一個,我們也看到《對手》的節目不再是過去那樣,過去總是看到王凱同志首先出現在欄目的開頭,以給大家講述的方式展現經濟事件的過程,中間穿插,現在看來新的方式可能會吸引很多人,同時我們這個平臺也顯得更加開放,我們會吸引很多專家學者在這個平臺上來展露自己對經濟領域裏的問題的一些獨到見解,這説明經濟領域裏的思想更活躍的這一塊能通過我們的電視媒體來傳遞給更多的觀眾。
各位嘉賓,我們通過一檔新型的節目創新,不僅看到了財富作為媒體人,隨著經濟社會的發展與進步,在不斷改善和完善自己的傳播能力。同時,我們也看到了順應時代的要求,一個嶄新的欄目正在向我們走來,我們希望這檔節目能夠成為電視觀眾叫好又叫座的欄目,同時給經濟人士重新的啟迪。
不僅如此,《對手》欄目更是建立了線上線下有效的互動機制。一方面是線上電視熒屏展現優秀的觀點、啟迪的觀點。另一方面,在線下又匯集吸納了觀點源,也就是優秀觀點的提出者,《對手》通過線下的沙龍、會議活動,比如今天這種沙龍活動,來聚集我們優秀的專家、企業家,和他們來進行深度的碰撞,把脈中國經濟的發展,我們將這些好的觀點、內容呈現在電視上,引領中國商業的價值。我希望在座的朋友與《對手》多交鋒、多探討,將卓越的思想與我們共享。同時,為中國經濟的成長啟迪智慧、提升價值。謝謝大家!
主持人:
感謝尚局對我們過去工作的褒獎以及對我們現在工作的肯定。剛才尚局介紹了《對手》節目的來由,從《財富故事會》轉為《商道》,再從《商道》轉為對手,在整個轉型過程中,我們也經歷了很多故事,在位的劉強東和吳曉波老師經歷過我們的轉型,我們做過一些特別節目,對特別節目進行探索。比如劉強東劉總的京東商城變成我們解讀的案例,比如中國三家賣礦泉水、飲用水的企業,三個巨頭也變成我們的解讀案例。我記得當時是我和吳老師一起做的節目,一起解讀的。他們這些特別節目之後,其實我們也在想,當時叫《商道》,《商道》轉型應該往哪個方向轉,真的是由王凱一個人講,變成王凱和吳老師兩個人分析嗎?後來我們想,如果王凱和吳老師兩個人吵起來會不會更好,讓大家接受一個鮮活的經濟案例、經濟觀點,是不是能讓一個財經話題的前世今生非常立體地展現在大家面前,於是有了今天的《對手》。在這裡,也特別感謝在探索中不斷給力,不斷支持我們的各位嘉賓,謝謝!
轉為《對手》以後,我有一個朋友一直在給我打電話,我們認識了很久,一直在電話的過程當中、發短信的過程當中問我,王凱,現在《對手》發展到什麼程度了,什麼時候可以參與,並且説我們一定找機會就你們這個節目,一定要聊一聊,今天終於有時間把他請到我們的現場,也是我們的支持單位之一,作為支持單位的代表,神能投資的錢平,請上臺和大家分享。