美鋁董事長：減少碳排放 可提升公司競爭力

    騰訊財經訊：2010夏季達沃斯（新領軍者年會）9月13-9月15日在天津舉辦，主題為“推動可持續增長”。

    在“可持續性和企業競爭力”分論壇上，美國鋁業公司董事長兼首席執行官Kleinfeld表示：減少碳排放，可提升公司競爭力。

　　以下為Kleinfeld講話全文：

    我想簡單的説一下。這個詞是很新的詞，對不同的人有不同的意義。我想先説一下産品，我們非常幸運現在有一個叫“神奇的元素”，它是非常輕的鋁，非常強，而且是完全可以循環再利用的，75%全球的鋁業都是被循環再利用，我們給客戶是很輕的但是非常強的産品，我們看一下最近中國的一個例子，我們幫助一個公司建造卡車、公共汽車方面給他們鋁來建車，可以減少這個車12%的重量，同時減少同樣比例的溫室氣體的排放。一般使用這個鋁可以減少10%。

    另外，鋁的生産是能源密集型的産業，自1990年到去年我們減少了30%的溫室氣體排放，同時我們翻番了産量。我們的新目標在未來的十年可以進一步的減少溫室氣體排放量，大概在33%，我們也向自己顯示一下，也向人民顯示一下，從今年開始要減少溫室氣體足跡。

    第一方面就是安全。我們不希望任何工人受傷，所以在“可持續性”這個詞被發明之前，有一些業內的、業外的領導者，用一個詞“安全”，這給我們一個很好例子。如果是在一些煤礦的設施工作的話，如果在我們這邊工作比一個一般的美國企業工廠裏面工作是安全4倍的，這是我們非常引以為豪的。

    第二方面就是社區。我們最近新開了一個礦，我們與巴西政府有一些關係。如果我們沒有一個良好的聲譽——我們的聲譽就是非常關注可持續性——在化工廠要做這項工作是非常困難的。我們會和社區合作一起來做這項工作，這是一個非常複雜的任務，要使社區可以表達他們的訴求。

    有一個議程，這個議程是發展項目，幾個社區的發展議程。比如説要建立他們的教育體系，我們建了一個學校，兩個職業培訓中心，兩個新的醫院，又擴展了一個醫院，不是為我們的員工，而是為當地人所建的醫院。

    另外，這是醫院的第一個CT設備。那邊也是有衛星的，我們可以採用電子醫療的方式，非常專業可以通過電子的手段做診斷。還有捕魚業、養雞業，這聽起來雞圈不是大問題，但是對於我這樣一個CEO來説，我常常聽説雞的屠宰場沒有被及時的建立起來，這就顯示出這個問題很重要。

    最後，從政策層面來看這是一個很複雜的問題，我們非常驕傲地是在氣候變化在美國還不流行的時候，我們就最早的去致力於減少碳排放，為什麼我們要這麼做？因為這直接的與競爭力有聯絡的，競爭力讓我們對客戶更加有競爭力、更加循環。

    為什麼年輕人想要加入我們公司呢？在網上看到你做了什麼，員工覺得你做的工作是對的，價值觀是對的，這是我要來的地方。

    再看可持續性，你的員工他們都非常的驕傲，也可以贏得一些項目。我提到亞馬遜的時候和冰島是一樣的，為什麼被冰島政府選擇做這個項目？因為他們在尋找一個公司，而這個公司他們覺得要有一個好的貿易價值，大概一年以前我們宣佈建立一個最大的，在阿拉伯最大的鋁廠，他們也是支持的。

    所以，這是很好的例子。對於我們來説可持續性和競爭力是齊頭並進的。非常感謝！