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周鴻祎説,他目前只看到了一個,就是騰訊的微信,其他公司在PC時代可能有幾億用戶,但是依然危險,比如説奇虎,目前就是這種狀態,你認為移動互聯網的殺手級應用會是什麼?搜索、電商、IM、SNS還是其他?
答:
郭洪傑:
1.所有殺手級應用成為殺手級應用之後才被關注的,也就是沒有什麼應用天生就是殺手級的,是慢慢成長起來的,先天好不代表一定活的下去,這是在於成長過程的修正,所謂迭代和發現。
2.需求可以發現也可以培養和流行,所以不是既定的需求才可以培養殺手級應用。偷菜可以風靡一時,隨時而動才是關鍵,順應潮流才可能領一時風騷。當還是一隻小螞蟻的時候不要幻想蛀空一棵大樹,只要能拖走一片小小樹葉就可以,當成長為一個巨大蟻群的時候,參天大樹也不是障礙了。
3.qq也不會永恒的,微信也不會一統江湖的,只有開放是最可怕的......
4.從開放的角度看,互聯網這個自由免費開放的應用,是最殺手級的應用了,我們都在它裏面而已!!!
brian hsu:
不研究互聯網其他應用,是不會知道什麼是殺手級的應用的!
互聯網應用是呈體系的!
所謂的體系,就是不同的發展方向,滿足不同的的需求!
殺手級應用就是從以前的用戶低級需求,發展而來的!
互聯網公司如果形成了殺手級應用,實際上,就是形成了用戶依賴!
在形成了用戶依賴之後,還要不停的研究用戶需求!
微軟公司最初的視窗系統形成了用戶依賴,無論windows怎麼升級,全球的操作系統,都使用視窗系統。
騰訊公司最初的聊天系統也很簡單,但是形成了用戶依賴,騰訊公司的其他産品都賺錢!
什麼是用戶依賴?用戶依賴就是深刻的滿足用戶的需求!
什麼是用戶需求?用戶需求既是滿足用戶現有的需求,又是創造用戶未見過的需求!
從滿足低級需求開始,從而形成用戶依賴,這就是殺手級應用!
lei liu:
以下幾點個人意見
1、互聯網時代殺手級應用,説的白話點就是用戶最想想用的和用的最多那個應用,騰訊能堅持這麼些年,也在不斷升級。
2、在同質化應用使用最多的,用戶決定一切,不要把用戶想成都是什麼IT精英,白領,他們只是百姓而已,滿足自己小小的需求就夠了。
3、要做到這個界別的應用必須滿足幾個條件,(1)足夠吸引大眾用戶的眼球,持久的産品更新,並讓用戶感到用的價值(2)相當的技術實力,有人説QQ的核心框架還是延續10年前,大家自己想吧(3)真正為用戶解決問題。
用戶數量那是後話,所有的應用只有經得起時間和用戶的驗證才能判斷出來
吳勇:
這個命題有點不成立,殺手要有對手,對於互聯網受眾者來講,殺手就是讓你欲罷不能的應用,目前類似QQ這樣的,而對於依賴互聯網的企業來講,每個創新的商業模式都可能是這些企業的殺手。
京東的網上業務迫使蘇寧這樣的打造線下交易平臺企業去做線上,京東就是傳統門店式銷售的殺手。
所以殺手無處不在,任何企業都可能被新的商業模式殺掉!沒辦法,資本的時代,沒有規則,殺死一幫獲得客戶群,再想盈利模式。
所以大家都要時刻保持警覺才行。