作為一位已經在蘋果公司工作13年的資深高管,庫克的能力在蘋果公司已經備受肯定,因此喬布斯辭職信中由庫克接任CEO的提議迅速被蘋果董事會通過。但對於公眾而言,這位新任CEO真的能夠引領蘋果走向更大的輝煌嗎?

　　殺成本 他是高手

　　蘋果公司提供的官方介紹顯示,在升任CEO之前,蒂姆庫克曾擔任蘋果公司首席運營官,負責蘋果公司的全球銷售和運營,包括終端到終端的蘋果的供應鏈。而在進入蘋果之前,庫克更是已經擁有16年IT業從業經驗。1994年前,他曾在IBM供職長達12年,負責IBM的PC部門在北美和拉美的製造和分銷運作。因此,業界普遍認為,庫克在IT産品供應鏈管理和分銷方面是絕對的頂級高手,尤其是在成本控制方面,庫克更是堪稱“殺手級”。

　　2005年10月,庫克被正式任命為公司COO。當喬布斯2009年因接受肝移植治療再次休假時,又是庫克挑起公司日常管理的大梁。喬布斯兩次病休期間,公司和股價幾度處在風雨飄搖當中,庫克一次次出面説服華爾街,平息風波,順利支撐過來頗為不易。特別是2009年,蘋果連續兩個季度業績刷新歷史紀錄,現金儲備翻番超500億美元,公司還成功發佈了iPhone 3GS,一系列新款iPod等。

　　領創新 還須考驗

　　對於蘋果而言,創新能力才是推動其在業界不斷創下歷史紀錄的關鍵。喬布斯之所以被蘋果粉絲尊稱為“喬幫主”,正是因為其對創新方向的精準把控,並且有著在技術和時尚之間取得平衡的非凡才華。這些特質是否能夠在蒂姆庫克身上得以繼承呢?

　　對於喬布斯的獨特性,奇虎董事長周鴻祎在微博上直言:“我覺得喬布斯只有一個,前無古人後無來者。”這在一定程度上代表了業界的普遍看法。美國Digital Route公司的合夥人兼高級分析師桑迪普阿加沃爾就表示,“我並不擔心iPhone 5的上市,也不擔心今後12到15個月內發佈的任何産品。我更擔憂的是,兩年以後,蘋果能否用新産品來激起人們的興趣,蘋果能否繼續保持過去10年的創造力和創新手段?”

　　據了解,在矽谷,喬布斯與庫克被稱為“截然相反”的兩個人。喬布斯能言善辯、激情衝動,而庫克更加溫和、溫文儒雅;喬布斯專注在蘋果産品的每一個細節,庫克則更專注在蘋果運營過程中的每一個階段,兩個人在能力和個性方面的互補成就了蘋果今天的業績。然而從現在開始,喬布斯將不再掌控蘋果産品的每個細節,庫克能夠將一人獨挑精細化運營和産品創新的兩份重擔,顯然還需要市場的考驗。“我認為兩年內,蘋果仍然是很難被超越的,但兩年之後的局勢,就很難去判斷了。”中國移動互聯網産業聯盟秘書長李易如是説。