人民網北京7月31日電（記者薛白）中國國航前董事長李家祥在今天上午舉行的“中國上市公司卓越表現50人”授牌儀式上介紹了國航在2004年上市之後迅速擴張的成功之道。在談到中國的民航企業建立世界級的航空公司方面，以及提升和引導各大航空公司，在發展當中規避一些系統性的風險問題上時，李家祥指出，民航企業發展的風險主要集中在三個方面：

　　第一位是安全，包括大的航空公司一旦安全出了問題，往往對公司的發展是災難性的。小公司要出了安全問題，可能就徹底覆滅了。所以我們一定要建設好安全，而且航空局提出的是持續安全的理念，不是安全年、安全月、安全周，我們把這個口號要去掉，因為你不可能保證一個周、一個月、一年的安全，而是要持續的。那麼在壯大安全的過程當中，改變以往的一些力度，是突擊式還是口號式的，民航局這幾年已經都做了規劃。因為這是企業應該做好的，這是你必須要做的事情，你本來就應該做的事情，首先應該從安全的意識上。還有就是要致力於安全體系建設，特別是專業的體系，包括設備體系、規章體系，這是最重要的。

　　第二個就是財務，航空公司和其他企業不一樣，航空的特點每天都有進錢，儘管虧損了，但他還能活，因為他的血液還在流。這個風險過程當中，很重要的一個方面就是航空公司在經營過程當中有治理的能力。我們現在有些企業在忙房地産之類的，那就走偏了，把一個核心企業做空了。這就是講的發展戰略，發展走向。

　　第三主要是管理層，能力系統和隊伍企業文化基礎，我們講的長遠，最基礎的就是文化，文化就是心靈上的東西，那才叫文化。把這些東西建立在健康的基礎上，這樣我們就能夠很好的把企業發揮好。