6月29日，皇明太陽能股份有限公司（以下稱“皇明股份”）因資産結構等因素，主動申請停止IPO審查，出現在證監會終止IPO審查的名錄中。一時間，主營業務盈收下降、低溢價拿地、較多行政支持，各種猜測、質疑紛至沓來。

　　據記者了解，皇明集團下轄兩個平行的獨立公司，分別為皇明太陽能股份有限公司和皇明潔能控股公司。光熱、酒店群、會議中心、光立方等産業都是屬於皇明股份，而門窗、玻璃、建築、光伏等産業都是隸屬於皇明控股，此次終止IPO審查的是皇明股份，與皇明控股無關。

　　“非經營性資産所産生的美譽和協同效應無法度量，而且對上市公司業績會産生重大影響，會讓監管層以及公眾股東對上市公司的持續盈利能力不能準確判斷。”投行人士表示。

　　在太陽能競爭激烈、産能過剩的行業背景下，任何一家太陽能公司的盈利前景都變得不算清晰。是為了增強盈收能力，通過低價策略，爭奪低端市場，還是堅持高端路線，寧可放棄部分現實利益，皇明無疑選擇了後者。

　　有數據表明，在銷售渠道上，皇明的確在鄉鎮市場沒像其他像太陽能品牌一樣，拼命放大。

　　業內人士指出，“實際上，太陽能行業是一個不成熟的行業，卻一直在用成熟行業的招標方法，尤其是太陽能下鄉出臺後，促使了各大廠商拼命低價競爭，而忽視了産品質量、用戶滿意度的建設。

　　從中國太陽能第一品牌，到世界太陽能第一品牌，從德州中國太陽城到皇明太陽谷，從全球熱利用中心到皇明微排地球戰略，皇明正在重構太陽能文化，堅守著太陽能産業發展的高品質，開拓‘商業與環境的和諧之路’，實現了環境與市場、産業的共贏。”

　　“我們不想讓公眾覺得太陽能只是農村地區在用。”皇明股份副總經理王久偉告訴記者。“皇明太陽能要解決的就是冬天好用、安全無隱患、産品壽命長三大問題，扭轉公眾對於太陽能産品低端劣質的印象。”

　　皇明太陽能股份有限公司董事長黃鳴認為，應對能源和環境兩大危機，全球必須由“減排意識”邁向“減排行動”。氣候改善超市以主導氣候改善為宗旨，涵蓋從個人、家庭、社區、城市，到整個星球大氣候改善的各種潔能産品和解決方案，滲透到人們生活的各個方面，讓節能減排成為一種習慣。

　　“借助‘皇明’的品牌認知，讓太陽能産品走進個人生活，是皇明公司在打造Mepad太陽能整體解決方案之後的又一嶄新舉動。説的明白一點，就是把皇明太陽能的所有光熱、光電産品放在氣候改善商城銷售，産品涵蓋太陽能手電筒、熱水器、太陽能涼亭、Mepad整體解決方案等各種品類，讓太陽能走進個人生活。”皇明股份副總經理王久偉解釋説。

　　目前，整個皇明太陽谷，實際上已經成為一個微排城鎮的樣板，而蔚來城就是一個微排社區的樣板。（向陽）