又一屆奧運會緩緩走來。相同的是，中國奧運健兒再一次向著金牌第一的寶座發起衝擊。不同的是，沒有了作為東道主的榮光，奧運會對於中國人來説，似乎已經沒有了4年前的紅火與喧囂。

　　以往，一到節日就興奮，甚至不惜“造節”找噱頭的商場等傳統零售，面對即將開幕的奧運會，卻一反常態的淡定。以百貨為例，以奧運會為主題的營銷活動寥寥。

　　與傳統零售相比，電商等新型零售商對待奧運會態度積極很多。像京東商城、天貓、蘇寧易購等大中型電商平臺，都推出了以奧運會為主題的營銷活動。

　　在筆者看來，面對奧運會營銷，傳統零售和電商的一冷一熱，也是目前零售大環境的真實寫照。在剛剛過去的上半年，近三成傳統百貨的銷售增幅出現下滑，與之相對應的是，京東商城、蘇寧易購等卻逆市擴大規模。其中，京東商城還在謀劃著上市大計；蘇寧易購則開放了平臺，試圖吸引更多外援和同行對抗；就連一直低調的國美電器，也在前掌門人黃光裕的獄中指點下，欲通過國美電器網上商城“洗牌”電商行業。

　　儘管一冷一熱，但其實這兩股勢力面對的消費群體大致相同。這就意味著，即便是對於電商而言，奧運會可能也沒有那麼大的商機。但其為何依然熱衷奧運會營銷？

　　這是因為，在一輪又一輪價格戰的“剿殺”中忙得不亦樂乎的電商，正愁沒有新的噱頭吸引消費者的眼球，自然不會放過這難得的機遇。

　　對於電商的“執著”，傳統零售是否該有所反思？一直以資格老自居的傳統零售商，儘管商業經驗豐富，但在營銷等環節已經和電商拉開了差距。在現今這個微博、人肉搜索都能決定一個人命運的時代，傳統零售商到了該放低姿態，汲取各种先進經驗的時代。

　　連小小的西紅柿都能成為京東商城炒作生鮮平臺上線的有效工具，還有什麼不可能呢？