百思買一直在試圖重返中國。

　　昨日（6月26日），百思買宣佈了其最新的中國發展戰略，在中國市場正式引入“百思買移動”品牌，並將在五星電器南京地區門店中首批開設14家“店中店”。

　　而對於百思買自有品牌回歸中國，百思買全球高級副總裁、五星電器CEO王健對《每日經濟新聞》記者稱，近期沒有計劃，近期的重點是百思買移動。他表示，“在找到合適的創新模式前，暫時不會進入新的市場”。

　　“百思買看重中國手機、平板電腦等個人移動産品的快速增長。”王健表示，這是進入中國市場的主要原因。

　　賽迪顧問移動終端事業部總經理耿岩接受《每日經濟新聞》記者採訪時認為，百思買移動的標準化、國際化、體驗化營銷，將對中國市場傳統的手機零售賣場造成衝擊，不過，百思買此前在中國的失敗表明，完全複製國外模式行不通，需要儘快找到本土化策略。

　　據了解，百思買移動是依託五星電器開設“店中店”模式進行的，今年將在五星電器南京地區門店中首批開設14家“店中店”。

　　有業內人士質疑，百思買移動的“店中店”模式將會對五星電器已有的戰略造成影響。對此，王健表示，上述影響已在考慮之中，五星電器的3C業務將會和百思買移動業務在佈局上區分 “地域的差別”。

　　百思買移動進入中國被業內視為是百思買主體回歸中國市場的重要一步。

　　2012年3月，百思買旗下自有品牌影雅、箭魚與新七天電器網簽訂獨家授權網絡銷售代運營協議，開始在中國市場拓展電子商務渠道。其中箭魚的重點産品涉及手機數碼配件，其在天貓商城的品牌旗艦店也將於下月正式上線。

　　“與中國其他零售商不同，手機配件是百思買在手機市場上盈利的重要方面。”新七天電器網品牌總監田原昨日在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，百思買移動除手機零售外，其手機配件業務在線上線下的同步開展，將使其在中國本土3C連鎖賣場的競爭中覓得機會。

　　截至目前，百思買在中國的業務還是借助五星電器、百思買移動、影雅、箭魚等旗下品牌進行。對於百思買自身門店在中國的重新開啟，王健直言“近期沒有這個計劃”，其理由是尚未找到合適的創新模式。他透露，當前，百思買在美國正在進行大店的創新與改良，涉及品類調整和門店優化，如果再次進入中國，就要找到最好的模式和切入點。

　　針對當前國內零售巨頭紛紛加大電商投入，王健回應稱，“電商用價格血拼的方式，並不是一個健康的發展模式”，百思買在美國電商市場位居前三，目前對中國電商的發展也在關注和研究。

　　值得一提的是，王健剛剛出任百思買全球高級副總裁，這也被業內認為是百思買更加重視中國市場的表現。