經歷了火電行業性虧損的困境後，國有發電企業又有了更多的競爭對手，國家電監會發佈《加強電力監管支持民間資本投資電力的實施意見》，鼓勵支持民營資本進入電力行業。國家能源局也發佈了相關文件，支持符合條件的民營資本有序的進入電力行業，增強電力市場競爭性。“魏橋模式”重新出現在人們的視野，引發大家對電力改革的思考。

　　中投顧問能源行業研究員任浩寧熱認為，國家相關部門出臺舉措引導民營資本進入電力行業，目的很明確，主要是基於電力改革過程中，通過引入外部力量給予國有電力企業壓力，促進電力行業打破壟斷，增強市場競爭性，優化資源配置的同時提高能源利用效率。然而，政府定價嚴重阻礙了市場競爭，國有電力公司掌握著大量優質能源，這使得民間資本進入電力行業十分困難。

　　“魏橋模式”的出現具有十分鮮明的理論批判性和實踐意義。首先，發電端的企業具有十分明顯的規模經濟，魏橋集團與五大國有電力公司相比其機組規模、工廠規模、企業規模都明顯較小，而其所提供的電價卻比五大國有電力集團提供的電價低近三分之一，這表明五大電力集團在降低發電成本方面還有巨大的空間。

　　其次，“魏橋模式”還為我們的電力改革提供了寶貴的實踐經驗，我們可以逐步放開發電端，允許部分有條件的民營發電廠或者企業發電，除了滿足自身電力需求，還可以將多餘電力以市場價格供給周圍居民，或併入電網。這樣不僅能夠有效降低企業的經營成本，還能為緩解電力迎峰度夏壓力提供重要的幫助。

　　中投顧問研究總監張硯霖指出，國家相關部門鼓勵民營資本進入電力行業，僅出臺幾項措施是不夠的，還應加強制度建設，通過行政手段破除國有電力企業的政策性優勢；並且在發電端、輸電端、配電端、售電端各個環節同時實施針對性的改革措施，保障整個電力改革順利開展。