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從“單兵管戶”到“團隊管事”的信貸管理模式

發佈時間:2012年06月18日 14:06 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網——《農村金融時報》 | 手機看視頻


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  “以前,我們辦一筆貸款要跑到市行政服務中心辦理相關手續登記,既麻煩又沒時間,而現在在農行實行‘單兵管戶’為‘團隊管事’後,只要把有關證件交給相關人員,他們就會很快幫我們辦理好抵押的一切手續,方便極了。”一位企業的財會人員深有感觸地説。

  這位財會人員所説的團隊管事,是指農行浙江東陽支行近期實施的“以區域為團隊,信貸人員快捷管事”的信貸管理模式,該模式改變了以往基層一線信貸人員實行劃企業分戶到人,全崗各事統管的管理辦法,取消信貸人員固定管戶,實現信貸管理人員從“單兵管戶”到“團隊管事”的轉變。

  農行浙江東陽支行實行團隊管事的重點是調整信貸人員管理職責,建立信貸調查認定管理工作制度,實行調查、審核和管理崗的有效結合,加快辦事流程,方便企業信貸資金快速到位。

  在取消信貸人員固定管戶後,所有信貸業務的調查認定由信貸科長統一調配人員,統一工作流程下戶實施。同時要求有兩名以上管理崗人員進行實施核查,由主辦人員記錄工作過程,反饋工作結果,做到“去有目的,回有記錄”。

  農行東陽支行有關領導在接受《農村金融時報》記者採訪時説,這樣使管理權在陽光下行使,確保信貸資金安全,有效杜絕過去由於“一個人管一戶,説了算”而滋生的腐敗及潛在的信貸風險。

  “改革信貸人員管戶後,企業就不必費心思去跟信貸人員拉關係了,貸款程序更公正透明了。”該市六石鎮一家企業主開心地説。“農行這樣為民考慮,辦事效率提高了,以前我們辦一筆貸款要在半個月左右時間,而現在10天以內就能搞定,我們還款的積極性也高了。”畫水鎮一位企業的財會人員舒心地和同事歡聊開了。

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