近期有幾家公司已實施或擬實施B股回購操作，如麗珠集團、長安汽車以及魯泰等，這些公司有兩個特點：一是均具有A股上市公司，因此對已基本喪失融資作用的B股市場來説，回購部分被低估的B股，可以提高公司的凈資産收益率與每股稅後利潤，且不影響公司的再融資渠道；二是這些公司具備較充裕的貨幣資本，可以進行較大規模的回購操作。

　　不過B股的完全回購是一種減資行為，會影響到公司未來的發展，因此對於大多數B股公司來説，回購方式的可操作性不大。尤其是在目前的經濟環境下，貨幣政策尚未出現明顯放鬆，市場利率仍在較高位置，回購B股更加顯得不合時宜。

　　同時，如果B股併入國際板，無疑會對國際板的定位産生錯亂，而且也無助於解決前面所述的同股不同價、融資困境等問題。

　　對比來看，併入A股其實是B股改革的一個較好選擇，這種方式不涉及到B股回購中的股東平等問題；不影響公司的資金和業務發展；不影響債權人的利益；股東仍可持股並在二級市場出售；不影響公司的上市，不必退市。

　　從國外已有的實踐經驗看，瑞士、韓國、新加坡等國家都曾有過內資股、外資股分立掛牌的歷史，其最初目的也大都出於為本國企業籌集外資提供便利，但最終出於防止上市資源的浪費和節約成本，都紛紛與內資股交易市場合併。鑫磊