上海醫藥的改革就像一桌沒支穩的宴席，掌勺的呂明方未分配好菜，改革派的人士也紛紛被炒魷魚，因而有人一怒之下説出了“廚房的秘密”。在高層暗無邊際的內訌中，爆料者本要炒出麻辣味十足的“財務造假”大菜，卻不料最後只剩下口舌之爭，未等投資者看清其中的緣由，筆尖下和舌尖上的上藥改革中的酸鹹苦辣已路人皆知。

　　沿著上海太倉路來到上藥集團大廈，這家源於清末同治時期、有過中國第一家化學藥廠、誕生過中國第一支抗生素的藥企，如今與上海時尚地標新天地咫尺相隔，雖然半個交易日內市值一度縮水超過三分之一，卻讓人仍難以將其與疾風驟雨、波詭雲譎等詞彙聯絡到一起。外殼背後的脆弱，只有設棋局的人才能悉數皆知。

　　換位思考是最為複雜的，上藥爆料者的“抽刀斷絲”，對上藥改革做出了最後一搏，但真假難辨的爆料沒有為維護中小投資者的利益盡責。2011年5月，上海醫藥H股上市募得21億美元，大小股東瞬時遍及世界各地，股權結構的煥然一新讓市場對公司治理水平的提升充滿期待，可是公司高層的內訌不止和難分虛實的爆料還是殺了市場一個回馬槍。

　　在強大的外殼之下，上海醫藥整合了産業鏈，卻沒有理清價值鏈。公司內控體系的混亂和治理結構的缺陷，在“財務造假”風波之後成為市場焦點。上海醫藥的三合一整體上市和H股融資，曾讓處於大整合時期的中國醫藥業為之一振，不過在整合之後難以發揮資源協同效應、調整既有利益格局，公司最終陷入內訌不止的負循環中，極大地削弱了競爭力和公信力。

　　上海醫藥往何處去？站在上藥集團大廈門口，記者與各地到來的投資者們一同思考著這個問題。在主導上海醫藥整合的過程中，公司原董事長呂明方曾出版過一本隨筆集叫《下一站，天后》，表達著在大開大闔的整合背後的深思。如今這位主導者的寂寞離開，使上海醫藥的下一站留下懸念。公司擬任董事長周傑如今以風格硬朗的形象登場，表態“管理層不變是不可能的”，並將改造企業文化。然而上海醫藥的企業文化在多大程度上能縮短其固有體制與市場之間的距離仍值得深思。在“財務造假”風波後，公司爆料高管仍在連續向市場表達著不滿，新任管理層卻在股東大會前夕食言，要求禁止一切非股東媒體入場旁聽，不禁讓希望了解真相的投資者詫異。如何坦誠地向市場開放以贏得理解，或許才是上海醫藥固有企業文化中首先需要改造的地方。

　　會後，記者思緒紛飛，類似上海醫藥的國企改革或許仍要以理解的心態來看待，其改革應該如同一場面向各地投資者的盛宴，而不應成為公司高管博弈的賭局。在改革過程中，市場將是五味雜陳的最好調和者，在經歷是是非非的爭議後，國企唯有銳意進取和共建共享，才能苦盡甘來，為市場釀造出舌尖上的好滋味。