【財經網(博客,微博)專稿】記者 王熙喜

　　5月31日，上海醫藥（601607.SH,02607.HK）股東大會儘管嚴防死守，仍然兩度陷於混亂，而新任董事長周傑的發言被指間接回應了上海醫藥的“內鬥門。”。

　　被輿論推上風口浪尖並A股一度跌停的上海醫藥股東大會在上海高陽賓館召開，多了很多工作人員維持秩序和檢查證件。

　　會議兩度陷於停頓，候任董事長周傑在計票環節發表講話，才收住陣勢。周傑表示，放在他面前最重要的3件事，一是團隊、文化的建設。無論資産和人員，上海醫藥來源於3個部分：老上藥的；上實集團重組時放進去的；新收購兼併的。周傑經過調研，形成的共識是無論業務管理層、總公司層面還是下屬公司，都需要重構。要形成的文化的核心價值包括：創新（不僅是指科研投入，比如去年投入了銷售收入的4.45%，還指管理、組織、制度的創新）、合作（不僅指收購兼併的業務合作，還包括內部互相合作）、包容（而不是縱容，形成和諧的關係）。

　　二是並購戰略的調整。過去2年花了52億元收購，醫藥商業項目居多，醫藥工業項目少，而這是公司的短板。且由於醫藥商業競爭激烈，導致了前面股東反映的做價偏高，商譽高估。去年商譽評估值高達30億元。“通過收購購買凈利潤和銷售收入的做法不可行。”

　　三是加大研發投入。在這方面公司歷史欠賬多，10多年來，公司中央研究院欠投入，直到H股融資，去年才有投入。周傑贊成中央研究院的“短期注重經濟增長、中期注重結構調整、長期看創新發展”的方針。

　　周傑表示，他仔細閱讀了前副總裁葛劍秋的博客，認為公司的戰略方針不會輕易改變，比如工商聯動等。

　　周傑隨後順利當選執行董事。

　　此前股東大會兩度陷於混亂。先是股東要求均未到會的3位獨立董事發表聲明，董秘韓敏宣讀了他們在3月董事會會議上的獨董意見得以過關。在隨後的答問環節，股東要求公司管理層回答是否存在媒體披露的內鬥，要求原董事長呂明方與股東見面，再次形成僵局。總裁徐國雄表示，公司不存在改革派與保守派之分，不存在內鬥，並重申了澄清公告的內容。但股東依然堅持：“不知道怎麼回事，怎麼投票？”被工作人員勸解，依然進行了投票。

　　現場小股東對周傑的講話看法不一，有的認為未回應股東關切，有的認為間接表達了公司內部的不團結，文化需要重構。

　　（證券市場週刊供稿）