期貨公司需要期貨交易豐富的人，但是期貨公司是不能做期貨的。因此長期以來期貨業總是處於一種“如鯁在喉”的狀態，其中存在的兩個問題不容忽視，一方面民間交易高手被排除在期貨公司之外，另一方面期貨公司仍屬微利行業，拿不出錢來改善人才薪酬待遇，高端人才不願意 落在期貨這一“枝頭”。

　　首先從培養交易經驗豐富的人才這方面講，長久以來，期貨市場最活躍最富有交易經驗的群體並沒有在期貨公司內部紮根，雖然期貨公司也留存了不少這方面的人才，但基本上都“名不正言不順”。

　　期貨公司裏研究經濟和股指的人才其實並不缺乏，缺的是能把研究成果和具體交易實踐相結合來指導客戶交易的人。這樣的人明顯太少了。

　　本報日前做過的一項期貨分析師調查顯示，目前期貨公司從業人員從業時間和經驗都明顯不足，在接受問卷調查的一百位分析師中，工作年限5年以下的就高達84人，從業5年以上和10年以上的非常少。

　　這種現象一方面反映了期貨行業人才淘汰率居高不下，另一方面也顯示了培養一個普通合格的期貨交易人才需要長久的時間保證。有資料顯示，一個證券人才的培養需要2年到3年，一個期貨普通交易員的培養週期卻需要8年。證券人才的培養淘汰率在30—40%，期貨人才淘汰率到80—90%。

　　有期貨界人士對筆者表示，目前期貨公司並沒有人才培養的良性循環基礎，在改變利益機制之前，搖旗吶喊多久都沒有用。

　　期貨的新業務、新利潤都可以培養人才，但是人才看不到實際的利益，是不會進入這個行業的，這位人士認為，等兩年再談期貨人才問題可能更實際，而且人才也是可遇而不可求的。

　　其次，以目前的情況來看，金融期貨時代對人才的要求和吸引力放大了，這會導致期貨公司發展戰略的轉變，對人才的需求將會逐漸擴展到期權、金融工程等方面。這與原有的對期貨人才的需求有所不同，涉及到現貨、期貨之間的保值和套利，涉及到遠月和約、近月和約的套利，將來期權推出，對金融工程類人才將會有一個更大的需求。

　　從客戶需求來看，目前的機構客戶對期貨套保套利對衝策略以及相關産品需求較為強烈，隨之而來，能做出高端對衝産品的人才是期貨公司急需的，沒有紮實的專業基礎，沒有較為豐富的市場交易經驗，這些都是空談，客戶和市場都不會買賬。

　　再從期貨公司創新業務發展的角度來看，在期權、國債期貨推出後，會推出很多套利對衝以及趨勢性産品，這些都是期貨公司發展資産管理業務的基礎。而未來的期貨資産管理業務也是期貨公司發展的重中之重。而期貨公司的CTA業務就是期貨公司資産管理業務的前鋒，也有傳聞説這兩年內，CTA就要開閘，而相關的資管人才、交易人才都是急需的，因此分析師走入市場也是一個趨勢。

　　目前，很多期貨公司沒有真正的交易團隊，高手都在民間，或者零星散佈在160家期貨公司裏，遠遠還形不成團隊和體系。

　　公開資料顯示，我國台灣省的期貨業一開始也是禁止期貨公司做期貨的，後來開禁，在試點了三年之後，發現期貨業風生水起，有了很大發展，也沒有什麼不利的影響因素。因此，想讓馬兒跑，就得讓馬兒吃草，要把合理的事情合法化。沒有市場實踐就沒有發言權，也就談不上交易經驗，人才培養，更別説服務客戶了。