當前一些小微企業發展中的“融資難”問題，已成為影響其成長的瓶頸。為解決這個難題，除了政府對於小微企業的政策扶持，還需要金融企業真正認識到小微金融市場所蘊含的巨大機遇，從而由內而外地動員力量、整合資源，使小微金融業務煥發出真正的生命力。

　　近年來，光大銀行一直在小微企業融資貸款業務領域深耕細作。經歷了最初的探索和嘗試後，光大銀行自2010年起開始傾力打造“陽光助業”品牌，其個人助業貸款和經營物業貸款業務開始向模式化的經營思路轉型。今年光大銀行則對以“陽光助業”品牌為核心的小微金融業務實施戰略升級，確立了為客戶搭建綜合金融服務平臺的目標，組建了包括小微金融産品、小微金融營銷、風險管理、客戶服務在內的專業化團隊，以期為廣大中小微企業提供全面專業的小微金融服務。

　　據悉，明確將小微客戶定義為“中高端客戶”，是光大銀行小微金融業務區別於同業的最大差異。今年，光大銀行提出了“小微帶動大未來”，這個“未來”，指的既是助力小微企業的未來，也是在謀劃光大銀行自身的未來。

　　以信貸業務為切入點，光大銀行圍繞商圈小微金融定位和需求制定了“兩圈兩鏈”模式。在“兩圈兩鏈”模式下，光大銀行創新金融産品，致力於建立貫通産業鏈上下游、適合商圈發展需求的融資模式。同時，依託“七集中”、“四分離”的操作平臺，採用“信貸工廠”運營模式，光大銀行實現了操作流程的標準化、集約化和電子化，竭力為中小微企業簡化貸款流程，節省貸款費用，提高貸款效率，降低貸款風險，滿足中小微企業“短、頻、急”的融資需求。

　　基於小微金融平臺，針對小微客戶需求及特點，光大銀行專門成立了金陽光俱樂部，將現有結算、個貸、金融理財等産品與客戶切身需要相結合，為廣大小微客戶提供專屬的産品及增值服務，更好地體現了其將小微客戶視為高端客戶的服務宗旨。

　　“小微金融業務是一個前景遠大的事業。”光大銀行有關負責人表示，今年將努力抓住時機，堅持以平等、尊重的眼光看待客戶，以誠實、守信的方式辦理信貸，以可持續的思路運作平臺，為小企業生存環境的改善貢獻力量，也為自身發展奠定更為堅實的基礎。